第一章 综述1
1 工程资料的重要性1
体现了工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制情况,工程资料对工程质量具有否决权
体现了项目对建设工程法律、法规、标准、法律规范,特别是强制性标准的执行情况
充分体现建筑企业自身的综合管理水平
法律规范管理、操作人员的工作意识与行为
为建设管理者决策提供准确、直接的工程信息
为明确建设工程质量责任提供真实、有效的法律凭证
为城市基础设施建设以及现有工程新建、扩建、改建、维修、管理提供翔实依据
通过资料或数据的统计、计算、分析等,及时发现、解决并处理问题
2 工程资料管理的特点工程资料管理应遵循统一、法律规范的管理原则,需要相关单位或部门通力配合与协作,且具有综合性、系统化、多元化的管理
已建立健全岗位责任制为基础,通过严谨的管理、有效的控制,合理的协调促进其进展
以工程建设法律法规、法律规范标准、设计与合同为准绳,进行全方位的过程管理与控制
以工程资料的内在规律和联系为主线,将工程资料形成具有逻辑性、关联性和统一性的体系
以网络化、数字化、信息化为手段的新型管理模式,是工程资料管理的新方向
3 建设工程参加各方工程资料管理职责1
一般规定:(1) 工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和法律规范、工程合同与设计文件等规定
(2) 工程各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入工程建设管理的各个环节和有关人员的职责范围
(3) 工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交
(4) 工程资料应实行分级管理,由建设、监理、施工单位主管(技术)负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作
建设过程中工程资料的收集、整理工作和审核工作应有专人负责,并按规定取得相应的岗位资格
(5) 工程各参建单位应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全,对工