建设单位工程项目负责人责任书姓 名职 称是否承担技术 资 料 签 证是工程名称具体职责工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下,全面负责工程进度、工程质量和工程成本等工作，其主要职责是：1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度
严格根据“约束靠制度、办事靠程序、部门靠配合"的十五字方针办事，保证实现工程管理部的工作法律规范、科学
2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习,提高他们的业务技能和审查施工日志
3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理,保证工程顺利施工
4、定期向总经理或董事长汇报工作，保证领导随时掌握工程进展
5、监督贯彻 CRM 客户关系管理,确保在工程中对客户承诺的服务；做到热情周到、及时耐心
6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作，控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作
7、参加工程项目每周例会,指导解决好施工中发生的问题，监督照图施工,保证工程顺利施工
8、审核基础工程量和合同外工程量，确保工程量准确无误，降低工程造价
9、全权对不合理的设计提出处理意见
10、负责及时修改工程部的规章制度,确保工程管理科学化
单位法人代表；（单位公章)年 月 日责 任 人：年 月 日建设单位现场代表责任书姓 名职 称在项目中的职务是否承担技术 资 料 签 证是工程名称具体职责1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作
2、严格执行国家现行法律、法规和质量验评工作
3、督促施工单位严格根据施工组织设计进度施工
4、学习、讨论施工图纸，熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作
5、会同监理工程师对原材料有见证监理，原材料抽检工作
6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作
7、会同监理工程师对合同外工程量的收方签证工作
8、会同监理工程师进行分项工程、分部工程的验收工作，保证结构安全
9、施工过程中出现的各种问题及时准确的向经理汇
