建设工程质量管理方法及其应用讨论作者姓名： 准考证号：工作单位:2024 年 5 月 5 日工程质量控制是建设工程项目三大控制目标（质量、投资、进度）的重点，是质量管理的一部分，其目的是为了使建筑产品\体系或过程的固有特性达到规定的要求，但在施工中却往往为了追求工期、成本的控制而忽视质量的控制
为保证建设工程质量达到设计、施工验收法律规范和技术标准要求而进行的监督、检查试验和纠正工作
建筑工程项目的质量控制；全面质量治理是从 20 世纪 60 年代开始进展起来的科学治理方法，是检查质量治理和统计质量治理的深化和进展，是一种有效的广泛合用的治理科学
建筑工程项目全面质量治理是指建筑施工企业以工程质量为核心，以全员介入为基础，以使顾客满意和本组织所有成员受益为目的,而达到长期成功的治理途径
全面质量管理能从根本上提高建筑工程项目质量，是提高工程经济效益和社会效益的重要途径
其特点主要体现在几个方面: （1）全面质量管理是一种管理途径,既不是某种狭隘的概念或简朴的方法，也不是某种模式或框架
（2）全面质量管理是一个组织必需以质量为中心 来开展施工活动,其他管理职能不可能取代质量管理的中央地位
（3)全面质量管理必需以全员介入为基础
不但要求组织中所有部分和所有层次的职员都要积极、仔细地投入各种质量管理活动，而且要求组织的最高管理者坚持强有力和持续的领导，组员信赖
一、建筑工程质量与控制国内讨论现状我国建筑工程项目应用全面质量治理的现状 1980 年 3 月，国家经贸委正式颁发了“产业企业全面质量治理暂行办法”，在全国推广全面质量治理
从此，我国质量监督监理机制等一系列法规机制
但现行的建设工程质量治理体系体例还处于破旧立新的进展过程中
全面质量治理的推行曾经极大地改变了我国工程建设质量治理工作,但多数建筑企业仍处于全面质量治理的低级阶段
现阶段建筑工程项目应用全面质量治理还存在着
