强化医院药房药品的账务管理 【摘要】 对医院来说,药房药品品种多、数量大、周转快、收发繁琐,用于药品采购的资金数量巨大，加之药品是特别商品，药房往来业务发生频繁，内容广泛,累计金额大，若长期得不到清理、核销,往往会造成往来账目不清，药房药品量大规格繁多清理难度大，形成许多原本可以避开的经济损失增加.现简述几点意见希望可以对医院药品管理有帮助。 【关键词】 医院；药房；管理;监督 药房药品是医院用于医疗诊断、治疗疾病的特别商品，具有品种多、数量大、价格不一、常常变动、领用频繁、占医院各种物资消耗的比重大等特点，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分。因此,确保药品质量，严格控制药品消耗,切实管理好药品是财务管理的重要工作之一. 1 制定一套适合核算药房药品的账务制度 财务部门根据“金额管理、实耗实销、数量统计"的原则,制定一套适合核算药房药品的账务制度。在每月完成药品核算后， 应对药品收入总量及结构、药品收入占业务收入比、药品进销差价率、药品收支结余、药品进销差价在收支结余所占比重等财务指标进行横纵向分析, 并对分析中所产生的问题及时提请有关部门改进。月终对全部库存药品进行盘点， 汇总报财务部门及查验是否与账面金额相等。可及时了解药品进、销、存的动态情况和药品资产的结存情况.药房数量金额记账员要有会计从业资格,在系统中增设“药品库存时刻表”，供采购人员在采购前查询,以确定是否需要采购还是通过内部调拨.建立盘盈盘亏、报废、损毁责任追究制。每季度向主管院领导汇报该季度盘盈盘亏数据。 2 正确制定药品采购计划 合理确定采购批量, 控制采购价格， 从而降低采购成本, 控制积压、减少浪费。药品采购首先要查询供货单位的质量状况,是否具备三证(合格证、许可证、 营业执照）.然后从多种渠道了解该企业信誉状况。药品采购人员应有高度的责任感，紧密配合临床用药，加强计划, 少进、快出、避开药品积压、变质、霉烂、过期失效， 避开盲目进药， 所有的药品一星期一周转， 不断降低采购费用及存储成本， 这样既能保证医疗业务需要， 又能节约资金占用， 加速资金周转， 提高医院资金的使用率. 3 药品的购入和领用必须建立健全出、入库手续 药库与药房应定期进行盘点， 保证月终时药房药品总账余额与各药房药品明细账的余额之和相等。财务部门还应...
