总经理岗位说明书基本信息职位名称总经理职位编号BJH—EGS-DZ01直接上级总裁直接下级副总经理、行政总厨管理人数200 人所在部门总公司职位编制1 人版本编号职位使命根据总公司进展战略规划,分解制定分公司整体战略规划并实施总公司制定的战略计划、年度经营目标，优化分公司组织架构、打造高效运营团队，推动文化建设,培育优秀人才，监督、协调分公司各部门使之保持高效运营，实现公司经营管理目标和进展目标.职位职责描述职责一职责描述: 协助总公司制定战略1．协助总公司拟定公司进展战略规划，制定分公司进展战略，并根据内外部环境的变化进行调整;2．组织分解、实施分公司进展战略;3．根据公司进展战略，制定各阶段运营计划并监督实施.职责二职责描述：总公司文件传达1. 领悟并传达总公司下达的文件精神,提高团队的认知度；2。 坚决贯彻执行总公司制定的各项方针政策和企业经营理念，提升企业品牌的知名度。职责三职责描述:经营计划管理1．制定并完成分公司月度、年度工作计划,按时完成集团公司下达的各项经营和管理目标；2．督导并考核主管级以上管理层制定部门工作计划，全面提升分公司整体工作效率和工作业绩；3．协调营销策划部根据季节客流、节日提前制定推广宣传、促销计划，并组织实施;职责四职责描述:主持公司的日常经营工作 1．负责对整体业务工作检查、督导，提升服务质量和工作效率;2. 检查各项业务技能工作知识水平的熟知度,改进提升；3.主持召开总经理办公会，并检查会议精神执行结果；4。负责处理公司重大突发事件，提出措施方案并实施，申报处理结果;5.负责代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动汇报并贯彻执行改进；6。检查、协调各部工作进展、总结工作。职责五职责描述：技师队伍管理1. 定期组织召开技师队伍沟通会，听取技师反应工作中存在的问题,给予解决落实,营造良好的工作氛围;2. 会同各技师部经理分析经营业绩，了解顾客对项目或服务的意见或建议，提出改善对策,并督导落实；3. 指导各技师部经理制定技术队伍的绩效激励政策，提高技师队伍的工作积极性.职责六职责描述：做好财务预算执行工作1. 审批分公司年度、月度、旬度费用预算；2. 负责监督费用预算的执行情况。职责七职责描述：政府职能部门工作协调1. 负责做好政府各职能部门来访的接待、文件的执行与处理工作；2. 负责做好政府各职能部门事件的协调与处理改进，理顺分公司外部经营环境。职责八职责描述:内外部沟通1．建立与顾客、上级主管部...
