恒大地产集团 2024 年营销实操大全—-暨全国营销标准化管理法律规范全书前 言恒大地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下，在各地区公司大力配合执行落实中,取得了 2024 年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中，我们共同努力将恒大十多年宝贵的营销经验复制到全国.但在这个过程中，也出现了在操作中各地区公司暴露或多或少的细节问题。为此，营销品牌中心根据集团公司多年的营销实操经验，以及近期全国营销管理法律规范和地区公司较好的案例,结合实际操作需要，整理了本书《恒大地产集团 2024 年营销实操大全》。本书系统全面地从营销各阶段操作流程；销售管理法律规范条例等方面归纳整理了法律规范制度、地区公司好的实际案例、营销管理发文、各项目实景图库等，是一本真正的营销工作的标准化指引和实际操作模板全书。本书的特点是实操性强，涉及范围全面。根据营销策划、销售管理的操作环节流程，逻辑系统地分为三大部分十五章 55 节(具体见目录）.每一章节的相应模块内容包括：制度法律规范要求、操作流程与核心要点、并附实际案例（结果)范本.本书不仅在法律规范要求方面给出条文指引，同时解说案例范本中的核心要素，意在不仅让读者看到结果--实际案例范本,还能快速地领悟到是如何形成结果-—过程核心要点.“营销无捷径，关键在细节，思考要全面，重点抓执行”,希望各地区公司认真领悟和学习本书。在日常营销工作中以本书为操作范本,凡事多想，凡事多看,在实操大全中找到工作中真正的捷径,少走弯路，提高实际工作效率。最后，真诚地希望各地区公司能“善于学习,学有所用"，真正在日常营销工作中贯彻执行恒大营销的精要,并结合实际工作提出更多宝贵建议，我们将根据你们的宝贵成功经验,不定期完善更新本书.愿全体恒大营销人在实战中成长,在学习中精通,历练出一支能征善战的恒大营销兵团。营销品牌中心二 0 一二年九月十日目 录第一章调研报告 5 第一节项目规划调研报告 5 第二节项目二期或后期规划建议 6 第三节项目定价调研报告 7 第二章样板房管理 9 第一节样板房管理制度 9 第二节样板房审批流程 12 第三章营销方案 14 第一节新开盘项目前期重点营销工作汇报 14 第二节开盘解筹和开盘活动汇报方案 17 第三节月度营销方案汇报 18 第四节周营销会议记录 19 第五节每周营销资料表格 19 第四章广告设计管理 21 第一节每周广告审批表 21 第二节报纸广告 22 第三节软文广告及新闻稿 27 ...
