成品保护管理计划对所有进场施工人员的成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效的奖罚制度.各专业工种分别做好本专业施工的专业性保护措施，完成的成品或半成品应与有关单位办理书面交接手续。项目部应严格法律规范使用现场的水、电 ,避开漏水漏电造成成品破坏。项目部必须建立运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。假如施工过程中发现其他专业没有进行成品保护或者成品保护受到破坏时，应及时协调,并通知工程管理人员、监理、发包人及相关单位。严禁在成品、半成品上乱涂乱画，如有必要应在不影响成品完成界面的情况下有组织的标记.建立垃圾运输通道,有条件的话对垃圾通道进行封闭，禁止乱丢垃圾及高空抛物.根据现场情况，应搭建临时卫生间，或在阳台、露台部位放置小便桶等临时卫生设施。坚决禁止现场随地大小便。1成品保护原则（1)合理的施工流程是产品保护的前提,同时也是非常重要保护措施.（2）产品保护应遵循先检查后保护的原则。所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格，并做好产品清洁后方可进行保护。(3）保护应遵循谁施工谁保护的原则.装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作 ,并在有必要的情况下做好二次保护工作。（4）保护应遵循持续保护原则。在施工过程中及物业细部检查时 ,装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作，对于产品保护措施被损坏、拆除的，必须在恢复保护措施后方可进行施工。（5)产品保护措施应在移交物业前拆除.（6)产品保护材料的重复利用.2 项目部责任制成立以项目经理为首，物资采购部、工程技术部、质量、安全等部配合的项目责任制的成品保护计划。项目经理、工程经理负责安排各专业、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。负责协调物资采购部做好物资原材料、半成品、成品保护。技术部做好物资检验、试验、验收等工作.质量部门负责各工种、专业产品过程验收，办理产品保护交接手续.既保证整体工期按计划的实施，又使成品不被交叉污染和破坏.3 项目部成品保护小组名单组 长： 项目经理副组长： 项目副经理成 员： 施工员4 各个部门的岗位职责1）项目部:对产品的检验、试验结果负责。对产品保护方案负责.负责督查产品保护。2)专业分包队伍:对专业内工程产品成品保护负责.对专业施工区内其他专业的产品保护负责。对本专业进入现场的材料、设备、临时存...
