我国公务员绩效考核中存在的问题及对策分析摘要:绩效考核是公务员制度的一项重要内容,对公务员制度的良性运转具有重要意义.我国公务员绩效考核现在已经初步建立起较为完善的公务员绩效考核制度，由于体制、自然和人文环境、公务员绩效价值多元化的原因，也存在着目的内容模糊、主题单一、手段落后、程序流于形式以及激励功能不能充分发挥等亟待解决的问题，这需要实行科学定位、完善职位分析、使用现代考核手段并公开考核、最后加强绩效考核的沟通和反馈等对策来完善.关键词：公务员绩效考核;问题及原因;解决对策公务员的绩效考核是实施公务员各项管理制度的重要依据，是我国行政部门选拔优秀人才和合理使用人才的重要途径,是调动公务员工作积极性,提高行政效率的主要手段。随着《中华人民共和国公务员法》的颁布施行以及公务员绩效考核相关的辅助条例的相继出台,我国公务员考核工作已取得了不错的成绩,但由于种种因素的制约，考核过程中也暴露出许多弊端，严重制约了其作用的发挥.如何正确认识公务员绩效考核中存在的问题、影响其因素及解决对策，无疑显得十分重要和迫切。一、我国公务员绩效考核中存在的问题 公务员的绩效考核是实施公务员各项管理制度的重要依据.自《中华人民共和国公务员法》颁布实施以来，全国各地积极探究公务员考核制度,希望通过建立科学的奖惩机制，提高公务员的工作效能。但是，从实践情况来看，我国公务员的考核过程中也还存在着一些弊端，弊端如下： 1。考核目的不明，内容模糊 绩效考核的关键是建立科学的评价指标，构建合理的评价工具,制定严密的评价程序，目的是通过考核达到激励公务员的效果。而当前的公务员绩效考核目的不够明确，在发挥对组织成员激励作用、提升组织整体绩效方面效果不佳。当前普遍的现象是将公务员绩效考核当作一般性的工作任务来完成，往往是就考核而考核，没有从系统性、战略性、准确性上予以定位。 在具体操作中，根据《国家公务员法》规定，考核内容主要集中在德、能、勤、绩、廉 5个方面，标准比较笼统,考核中难于把握。这种考核标准的笼统化使得考核者无从下手，必定导致考核结果的失真,影响公务员绩效考核的公正性和有效性。 2.考核主题单一，手段简单落后 目前公务员绩效考核的主体主要是被考核者的上级，考核结果基本是体现领导者的意志.个别地方引入了“360 度考核”手段，在考核主体设计上由单一的“上级”扩大到“上级、下属、同事、服务对象和基层代表”,但从实施效果来看...
