X1.组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目的、构造和关系。X2.从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其多种资源。 X3.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的关键是计划。X4.组织的效率.是指组织活动达到组织目的的经济效益大小。X5.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响,被誉为“一般管理理论之父”。 X6.在(社会组织与经济组织理论)一书中,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表一韦伯X7.梅奥认为,在共同 96 工作过程中,人们互相之间必然发生联络,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或通例,规定个人服从。这就构成了“人的组织”。√8.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要原则。X9.经验学派主张通过度析经验来研究并传授管理学问题,被称作经验教学 √10.西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。 X11.企业战略管理的目的是增强企业竞争力,从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。X12.彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能,认为不一样的人对同一事物的见解不一样,是由于他们的智慧不一样。√13.它是一份用数字表达预期成果的报表,被称为“数字化”的规划,它就是预测。 X14.企业目的为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的原则。;X15.著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目的惟一有效的定义就是发明利润; X16.目的管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要奉献。X17.目的管理强调成果,实行“效益至上”。X18. 彼得·圣吉专家认为,不一样的人,对同一事物的见解不一样,原因是他们的行为模式不一样。X19.强调短期目的容易产生企业的短期行为,因此.企业在发展过程中,要强调企业的中长期目的。X20.美国管理学家德鲁克在本世纪 50 年代中期出版了《管理革命》一书,提出目的管理思想,他强调.影响企业健康发展的所有方面都必须建立目的。X21.目的实行过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目的动态控制的关键。 X22.在实践中,结合曰本企业管理的特...