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技术研发中心职位职级管理制度-

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技术研发中心职位职级管理制度(试行版)文档状态:文档编号:MAPUNI—RUL— 职位职级管理制度[√] 草稿[ ] 已发布[ ] 修改中编 撰: 技术研发中心编撰日期:2024—5-7保密级别: 内部资料文档版本:0。8。0文档控制:版本历史日期版本说明作者2024/5/7V0。5。0初稿李少杰2024/5/19V0。6。0修订陆菲2024/06/13V0。8。0根据与人资分管副总裁、产业群 COO 评审结论修订李少杰保密等级定义 公开资料 内部资料 保密资料 机密资料技术研发中心职位职级管理制度1. 引言1.1. 目的为法律规范公司员工的晋升、晋级工作流程,指导员工规划个人职业生涯,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,明确公司的“培育、选拔、任用”的唯才是用、不论资排辈的人才策略,法律规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度.1.2. 适用范围本制度适用于技术研发中心全体员工。1.3. 遵循原则(1)各部门必须本着“开发人才、储备人才”的观念去培育和开发员工;(2)晋升必须坚持公平、公正、公开的原则;(3)晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳,杜绝论资排辈.2. 职位职级结构2.1. 技术研发中心职位/职级说明技术研发中心按工作范畴不同,划分为技术岗、管理岗和职能岗三类,具体分类如下:技术岗:1) 售前工程师2) 商务工程师3) 实施工程师4) 研发工程师5) 测试工程师6) 运维工程师7) UI 工程师8) 配置管理员管理岗:1) 经理2) 主管3) 副总监4) 总监5) 副总经理6) 总经理职能岗:1) 助理职位职级划分、薪酬福利匹配如下表所示:表 1:职位职级表职位职级管理类技术类职能类售前商务研发测试实施运维UI配置管理员A1/售前工程师商务工程师研发工程师测试工程师实施工程师运维工程师UI 工程师配置管理员助理23B4高级售前工程师高级商务工程师高级研发工程师高级测试工程师高级实施工程师高级运维工程师高级 UI 工程师高级配置管理员高级经营管理师56C7主管资深售前工程师资深商务工程师资深研发工程师资深测试工程师资深实施工程师资深运维工程师资深 UI 工程师资深配置管理员资深经营管理师89D10副总监售前咨询顾问商务咨询顾问研发咨询顾问测试咨询顾问实施咨询顾问运维咨询顾问UI 咨询顾问配置咨询顾问经营管理顾问1112E13总监高级售前顾问高级商务顾问高级研发顾问高级测试顾问高级实施顾问高级运维顾问高级 UI 顾问高级配置顾问高级经营管理顾问1415F16副总经理资深售前顾问资深商务顾问资...

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