*＊＊＊＊＊*＊＊有限公司技术部考核及奖惩管理办法（试行）发布日期：2024 年 3 月 27 日目 录一、总则.............................................................................................1二、考核的分类与内容.......................................................................1三、考核组成员..................................................................................2四、项目考核......................................................................................2五、季度考核......................................................................................4六、年度考核......................................................................................5七、考核结果的处理...........................................................................6八、考核结果的申诉...........................................................................7九、附则.............................................................................................8附件：.................................................................................................9附 1、项目考核标准..........................................................................9附 2、季度考核评分表....................................................................13附 3、安全咨询部项目提成奖励细则.............................................14附 4、2024 年项目完成情况汇总表................................................20一、总则第一条 考核目的为全面调动安全技术部人员工作积极性，提高工作效率及报告编制水平和质量，形成激励机制，法律规范考核标准,特制定本考核管理办法。第二条 考核原则坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。第三条 考核运用本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩处、先进评定的参考。第四条 适用范围本办法适用于安全技术部全体员工。二、考核的分类与内容第五条 按考核的对象分为:部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核；按考核频次分为：项目考核、季度考核、年度考核。第六条 考核的主要内容项目考核：主要针对项目...
