华发·世纪城三期商—住宅楼 157 栋抢工期计划华发世纪城三期二标段(二 00 八年九月二十五日)目录一、人员调动及责任制度 3二、施工流水作业顺序 2 三、塔楼主体施工人数安排 3 1 、塔楼工程量及施工人员安排 3 2 、裙楼安装施工工程量作法 3 四、施工流水计划完成目标 3 五、施工进度计划及保证措施 4 1 、施工进度保证措施 4 2 、保证工期的技术措施 4 3 、设计变更因素 4 4 、保证防雨措施 4 5 、保证资源配置 5 6 、加班施工措施 5 六、质量检查、质量控制程序 5 1 、质量检查流程 Error: Reference source not found 2 、质量控制程序 6 ① 钢筋工程质量控制程序 6 模板工程质量控制程序 6③ 混凝土工程质量控制程序 7 华发世纪城三期二标抢工计划由于前期华发世纪城三期二标质量事故所造成的工期延误,我司调整现场管理架构,更换施工班组,编制抢工期计划,准备以更加有力、有序、有效的安排积极赶工期,赶上施工进度
现提交复工后的抢工期计划报告:一、人员调动及责任制度为合理,有效组织施工,公司及时调整完善施工总体计划,合理安排各阶段计划,加强施工过程控制,从项目部到各施工班组,层层明确责任,实行“四定三包",即定任务、定进度、定责任、定奖惩,包质量,包工期,包安全
项目部实行调换班组,采纳二班制,一班白天施工,一班晚上加班施工,以(157 栋)塔楼为重点,采纳分段流水施工
(详见后附分段施工图及总体计划横道图)
在现场管理人员及班组方面,调集多名技术骨干和各专业施工管理人员,组织精锐专业施工班组人员投入抢工期第一线,安排了现场施工突击班组,各专业施工班组人员日夜加班
复工后华发世纪城三期二标项目部现场管理机构人员见后附表
二、施工流水作业顺序由我司负责承建的华发世纪城三期二标 157 栋塔楼内的楼层标高分别为:平层