报废产品管理办法一、目的：为做好公司报废品管理工作，法律规范报废品处理流程，同时最大程度的避开公司资源浪费,特制订本管理办法.二、适用范围：本办法适用于公司所有废品(良品废料及报废物料)的处理工作。三、各部门权责:1、申报：1。1 生产类：由制造中心各部门申报：报废部门申报→品质部进行鉴定→制造中心负责人审核→人事行政部复核→总经理批准； 1.2 办公类（非生产类):报废部门申报→人事行政部鉴定→总经理批准 （详见报废申请单)2、财务部门负责收款,物控部负责废品回收单位联络及询价，人事行政部负责对废品申报及放置区域负管理责任（包括安全隐患排查 、8S 整理等）；3、公司物控部、财务部、人事行政部共同监督各类废品的出售及做好价格监督;四、管理规定：1、所有废品要指定存放地点,分类存放，划分生产垃圾区域和办公垃圾区域,并细分良 品物料区和报废物料区；2、鉴定为生产良品废料由制造中心组织进行维修，投入再使用；办公良品废料，由人事行政部组织维修，投入再使用.3、确认报废的物料，生产废品由生产部门及时或定期进行处理，人事行政部负责进行监督,办公废品由人事行政部定期进行处理;4、在生产过程中产生的废品及无法再次利用的边角料经生产车间负责人确认为废品后，由专人负责堆放至指定地点并做好记录;5、物控部、财务部对废品鉴定存在异议或数量存在异常的，应及时向公司领导反映；6、所有废品要根据其产生速度，物理性质定期出售，以保证有足够的存放空间且不影响公司的安全生产；7、出售废品时必须有财务部和物控部全程跟踪;8、物控部选择收购商时,要根据市场行情以出价高者优先；9、收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及生产区域、不得在公司乱逛等)。五、回收处理流程:1、报废物料堆积数量达到要求后，由人事行政部通知物控部门联系废品收购；2、物控部咨询回收报价，并联系回收商前来取货；3、财务部、人事行政部协助询价，并监督废品过磅及数量清点并做好记录;4、财务部门核对回收价格并收取钱款，收款后人事行政部为收购商办理出门证。六、附则：本管理办法自颁布之日起执行.报废申请单申请部门申请人申请日期报废品名称报废数量存放周期申请报废理由: 部门主管：品质部意见：制造中心意见：人事行政部意见:总经理批示：物料报废工作流程报废部门预判定 报废部门填写 报废申请单相关部门会签 品 质 部 制造中心 人事行政部 总 经 理 人事行政部...
