教学仪器管理工作计划又一个学期即将开始,为配合老师们把教学工作搞好,仪器管理工作跟上教学进度，本学期工作将如下开展:一、工作目标为充分发挥仪器功能,使之有用武之地,使各使用者能有效使用,本学期工作目标为:1、搞好仪器的借出、回收、维护工作。作到借还有记录,维修有登记；2、力求仪器的使用率达 100％，损耗率控制在 1-3％，充分利用仪器的使用率。二、日常管理要达到目标，须有一个较完善的管理制度，而管理制度完善了，则还须在日常管理工作中仔细执行实施。本学期日常管理工作拟作如下开展:1、建立教学仪器设备的借用制度。2、搞好仪器设备的日常维护、维修保养工作.3、定期清理仪器,清产核资，做到帐、物、卡相符。4、搞好仪器的损耗报损和申报汇报工作。5、及时做好账目工作。三、主要措施为确保管理工作的顺利进行，将实行如下措施：1、制定仪器管理规章制度，包括借用、赔偿、维护、请购、安全规则等,使之有章可循。2、对所以教学仪器设备做到：科学存放,排列整齐，清洁洁净,仔细做到防尘、防压、防磁，防潮、防晒等保养工作。3、坚持仪器借用制度,及时做好仪器发放与回收工作，及时维护与维修损坏的仪器，对故意损坏仪器者,要照价赔偿.4、及时做好账目收支工作，定期清理仪器，搞好仪器申报和损耗汇报工作,使仪器帐、物、卡相符。5、对电教器材，做到法律规范管理,开学前仔细清理损坏的投影仪、电视、录音机等，并及时进行维修,使老师能放心使用，效果好。并对通电设备一月一次通电检查.6、常常清扫仪器室和实验室，保持室内洁净卫生，安全通风,仪器排放有序,法律规范整齐。7、向老师推举各种教学仪器，电教设备、电教软件，提高仪器设备的使用率，8、做好防盗、防火等安全工作。庄子小学2024小学仪器管理工作总结一个学期以来，我校仪器室工作在校长信息化管理中心的精心指导下，树立效率和超前意识,大力强化目标管理,努力制造条件，提高了管理水平，突出了仪器的使用管理环节，走科学化、法律规范化管理之路，使我校实验室工作从比走上了一个正规合理的台阶。现将一个学期以来的工作总结如下： 一、抓管理是负责人和管理员服务教育教学义不容辞的职责 1、本年度加强了对学校的管理工作。我校的实验老师及仪器管理员都很稳定，不随意调换，对仪器管理员进行了综合培训,系统学习了教学器材的管理知识和使用方法.使实验老师人人懂管理,会使用.新到的科学仪器都进柜、并上了新的标签、进帐.通过这一系列的工作，使我校的教学器材...
