“助你创业，赢在广州”第二届大学生创新创业大赛项 目 名 称 ：_______________________创业团队（个人)：_______________________参赛 学院 名称：_______________________参赛团队负责人电话：_____________________参赛者电子邮件：_________________________日 期:_______________________执行摘要1.项目描述用机械方法将掺有泡沫剂的水溶液制备成泡沫，将泡沫、水泥浆、粉煤灰与脱硫石膏等，经混合搅拌、浇注成型、蒸气养护而成的一种轻质多孔混凝土。2.公司简介新型环保墙体材料有限责任公司3。产品与服务利用泡沫与水泥浆生产泡沫混凝土，主要应用于节能墙体材料、园林绿化、和屋面保温等等.4.行业及其市场分析目前，在我国，泡沫混凝土尚属新兴产业，政府支持，市场宽阔，需求量大，进展前景看好。5.公司组织与管理实行直线制的组织形式,各部门权责分明，鼓舞每名员工参股，实行人性化、现代化和标准化管理,采纳企效激励机制。6.产品营销保持价格上的优势，不断提高产品质量与服务，加大对产品的研发力度,招聘高素养、高水平的科研团队，树立正面企业形象，在市场拓展和市场维护阶段都要紧抓城市和农村两大市场,形成本公司特有的销售网络。7.产品定位与进展战略本公司产品定位为高科技新型环保多用途产品；分三步走的进展战略，不断提高市场占有率，通过横向延伸和纵向延伸增强企业竞争力,最终成为新型墙体材料的领导者。8.融资说明与财务计划 通过向投资方介绍，引进资金。详细列出公司资金的来源与流向，通过三年的现金流量表和收益表具体展现公司的进展蓝图。9.风险评估与防范建立风险预警系统,规避政治与法律风险，利用企业实力分担风险，特别情况进行企业重组转让减少投资人损失。10。其他为了弥补本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题.目录一.项目描述1。项目背景 2.项目介绍二.公司介绍 1.公司性质 2。公司简介 3。公司宗旨三.产品与服务1。产品原材料组成与工艺 2。产品研发与生产 3。产品质量 4。产品拓展与服务四.行业及其市场分析 1.市场分析 2.行业进展状况 3.竞争对手分析 4。SWOT 分析五.公司组织与管理 1。组织形式 2.成员组成 3。部门职责 4。管理原则六.产品营销1。营销策略 2。产品市场分布 3.产品拓展阶段 4。市场维护阶段七.产品定位与进展战略 1.产品定位 2.进展战略八.融资说明与财务计划1。资金来源与去向 2。资金管理条例 3.财务报表九.风险评估与防范1.产品风险评估 2。...
