施工方案及作业设计编写提纲(G 版)根据公司目前工程技术人员年轻化及方案编写现状,结合公司专业特点,特提出“施工方案及作业设计编写提纲(暂行)",以期推动施工方案、作业设计编写的法律规范化、标准化进程。望公司所属广阔工程技术人员在编写此类方案时予以借鉴。编写提纲如下:1 编制依据2 工程简介2。1 基本情况注:仅限于本方案的施工范围(如:简要说明设计单位、设备制造、供货,以及系统构成等情况)。2。2 施工范围2。3 主要实物量2。4 工程特点注:仅限于本方案的施工范围(如:环境特征、施工条件、项目管理特点、项目总体要求等情况)。3 施工部署3。1 管理目标1)质量管理目标分项工程合格率 100%;分部工程一次合格;单位工程合格.注:当一个方案涉及多个单位工程时,“单位工程全部合格".2)进度管理目标3)环境管理目标环境管理措施的交底率为 100%;环境污染事件为“零”;火灾爆炸事故为“零”;环境隐患的整改率 100%;能源、资源节约使用的教育率为 100%.4)职业健康安全管理目标职业健康安全措施的交底率 100%;安全隐患的整改率 100%;重大险肇事故为“零”;施工机械设备事故为“零";损害事故为“零”。3。2 管理机构3。3 施工组织及分工注:本节重点描述以下内容① 本方案的施工组织大体上分为几个阶段或区域,每个阶段或区域做哪些主要事情,含阶段性目标,每个阶段或区域需用哪些资源,以及大致分工情况。② 施工组织的描述应体现时间、空间与资源间的关系。③ 含计划分包及分包管理。4 施工准备注:本章重点描述根据怎样的要求和条件进行准备,以及准备工作需要落实的劳动力投入计划、施工机械机具配置计划、物资使用计划表等。4。1 人员准备1)管理人员准备2)作业人员准备3)分包队伍准备(适用时)4。2 施工机械机具准备4.3 物资准备1)施工材料准备2)构件及加工件准备3)周转料具准备4)环境、职业健康安全防护物资准备4.4 技术准备注:依据公司《施工生产管理程序》文件,本节至少应明确下列内容并不仅限于此。适用的技术标准法律规范、作业指导书,进行施工图纸自审、会审、设计交底、技术交底等,获得表述产品特性的准确信息。4。5 施工环境准备5 施工进度计划及控制措施5。1 施工进度计划注:尽量采纳双代号时标网络图或 Project(CC Project)反映出工序间的逻辑关系,以便施工过程的组织与进度控制。尽可能具体,留有一定余地,可操作。5。2 进度控制措施...