施工过程中影响质量因素的控制 01 项目管理 杨园[摘要]:工程质量是未来建筑业竞争的焦点，如何对工程施工过程质量加以控制，成为施工管理者必须深化了解的问题。本文强调施工过程中对影响质量的五大因素的控制，结合施工实际情况，对如何提高施工过程质量控制加以相应的论述.随着改革开放的不断深化和进展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一"的方针。质量管理工作已经越来越为人们所重识,我们应该清醒的认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和进展企业的根本保证。施工阶段是工程项目质量的实际形成阶段，工程项目的质量很大程度上取决于施工阶段质量控制工作的质量。施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点. 一、质量管理的基本概念1、质量 质量是反映实体满足明确或隐含需求能力的特性的总和。2、工程质量 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目一般都是根据合同条件承包建设的，因此，工程项目质量是在“合同环境"下形成的。合同条件对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”，因而都是质量内容。 工程项目的特点：一是具有单项性;二是一次性与寿命长期性；三是具有高投入性,四是具有生产管理的特别性。正是由于上述工程项目的特点而形成了工程质量本身具有的特点。a、影响因素多:如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素养均直接或间接地影响工程项目质量.b、质量波动大：工程建设具有复杂性、单一性，不象一般工业产品的生产那样,有固定的生产流水线，有法律规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动性大。c、质量变异大：由于影响质量的因素较多,任一因素出现质量问题，均会引起 建设系统的质量变异，造成质量事故。d、质量隐蔽性：工程项目在施工过程中，由于工序较多，中间产品多,隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在的质量问题,事后表面质量可能很好,容易产生第二推断错误，即把不合格产品认为合格的产品。e、终检局限大：工程项目建成后，不可能象某些工业产品那样,可以拆卸或解体来检查内在的质量.所以工程项目终检验收时难以发现工程项目内在的、隐...
