施工过程中影响质量因素的控制 01 项目管理 杨园[摘要]:工程质量是未来建筑业竞争的焦点，如何对工程施工过程质量加以控制，成为施工管理者必须深化了解的问题
本文强调施工过程中对影响质量的五大因素的控制，结合施工实际情况，对如何提高施工过程质量控制加以相应的论述
随着改革开放的不断深化和进展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高
多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一"的方针
质量管理工作已经越来越为人们所重识,我们应该清醒的认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和进展企业的根本保证
施工阶段是工程项目质量的实际形成阶段，工程项目的质量很大程度上取决于施工阶段质量控制工作的质量
施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点
一、质量管理的基本概念1、质量 质量是反映实体满足明确或隐含需求能力的特性的总和
2、工程质量 工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求
工程项目一般都是根据合同条件承包建设的，因此，工程项目质量是在“合同环境"下形成的
合同条件对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”，因而都是质量内容
工程项目的特点：一是具有单项性;二是一次性与寿命长期性；三是具有高投入性,四是具有生产管理的特别性
正是由于上述工程项目的特点而形成了工程质量本身具有的特点
a、影响因素多:如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素养均直接或间接地影响工程项目质量
b、质量波动大：工程建设具有复杂性、单一性，不象一般工业产品的生产那样,有固定的生产流水线，有法律规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动性大
