工期及保证措施为了保证优质、快速、安全地完成本合同段的施工任务，特制定以下措施确保工期： （1）加强施工前期资金的投入为了确保工程如期完工，我公司进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行
(2）充分做好施工前期准备工作组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或政府建立联系,以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从而确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区
（3)加强人员、机械设各的投入我们保证按投标书的承诺投入足够数量与素养优良的技术、管理人员以及施工机械、测量、质检设备，提高机械化施工水平，并加强机械设备养护及操作，加强维修人员的管理，以提高机械设备的完好率和利用率，促进工程进度
（4)在制造施工条件方面给予必要的投入如修建畅通的临时道路、配备足够的设备，制造个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转
（5)加强工程科学计划管理 1)充分分析工程的环境因素,把握工程重点、难点，详细计算劳动生产率，综合考虑气候因素，严密编制季、月度各分项工程施工进度计划，提出年、季、月生产指标，全面逐级落实生产任务,树立超前生产计划意识
对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚
同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程,合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产,提前有思想准备，在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施
