关于外包施工队管理考核办法一、工作安排要求说明1、 施工队要指派一名施工队长，施工队长对参加工程的所有工人的行为负责同时施工队长要协助我方县区负责人管理工程；2、 在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数,工程期间主要的施工人员不允许随便调动；3、 施工前一天由施工队长负责准备施工工具,如工具未按时准备齐全，延误工期，则罚款 200 元/次;4、 工人必须保证每天工程项目所需工作时间,假如项目有具体要求必须服从县区负责人安排；如有事情需要离开施工场地必须与我方县区负责人沟通,经县区负责人同意后方可离开（发现违反一次扣 200 元);5、在移动方派单后，无故推脱、挑三拣四、只做利润高、好做的抢修或者工程,出现一次移动方投诉，扣 500 元/次；6、 施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚，要落实到人头；7、工程建设项目，施工队伍提交工程资料时，经纬度精确度必须达到 80％以上，如未达到，导致综资录入进度缓慢,扣罚 500 元/次二、文明施工要求说明1、 工人要统一着装，进入施工场地必须佩戴我方提供的施工证，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（发现违反一次扣 50 元）;2、 进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高等）;3、 严禁施工人员在施工场地打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款 200 元，清除出场；4、 严禁施工人员中午饮酒；（发现违反一次扣 100 元）;5、 施工现场严禁随地大小便；（发现违反一次扣 100 元）;6、 按指定路线进出施工现场,禁止在非工作区逗留;（发现违反一次扣 50 元）;7、 施工过程中未经县区负责人或甲方允许,不得施工人员单独进入甲方房间或办公室；(发现违反一次扣 100 元）;8、 禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料，注意成品保护；（违反一次扣 50元）；9、 不得在工作时做任何与工作无关的事；(发现违反一次扣 50 元)；10、 注意保护环境,爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必须放回原位；（发现违反一次扣 50 元）11、 施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后统一清理;12、 当天的施工现场要时时保持现场干净法律规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱,包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放;13、 对人为活动噪声要坚绝杜...
