无底薪业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利进展,以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。第一章 出勤制度一、全体业务人员必须仔细安排好自己的作息时间，灵活掌握出访客人的方便时间段.二、全体业务人员上下班必须做好每天的访客记录向公司报告.三、因私不能上班的，实行书面请假制度（发电邮件).第二章 业务员管理条例业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：一、试用期业务员管理条件1．新业务员到公司正式报到需向公司传真身份证复印件,个人简历.2。业务员到岗后,由公司统一安排参加 QQ 群在线岗前培训,每个业务员需通过基本培训方可正式上岗工作。3。为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员实行无底薪+无定额+提成奖金的工资发放制度，鼓舞业务员大胆拓展业务范围。4。新业务员试用期一般为 3 个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核.由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用期 3 个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）二、正式合同期业务员管理条件1．业务员基本工资=提成+奖金2．工资计算方法：按合同成交额的 2％计算（不足￥4000。00 元的补足￥4000。00 元）3. 工资的支付时间：公司收到客户支付的费用后 5 个工作日内向业务员支付工资.4。 业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。由于领导和管理整个业务部将影响个人的业务量。三、为提高公司凝聚力，提倡公司员工互帮精神公司会每月评出责任心强、业绩好的优秀业务员,累计三个月可享受“金牌业务员”称号.成为“金牌业务员”的人员，除具有带领团队的资格,同时还有月奖金及年终奖。第三章 业务员日常行为法律规范一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥。二、必须建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务情况，包括区域情况、访问客户数，签约客户数等，可以提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论，促进工作更好的开展.同时，要安排下周工作内容并作好准备。三、工作时间内,不打非业务性电话，接非业务性电话时应尽量缩短时间。六、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人.不打听，不传播与本人无关的事情。七、不得将公司资料、设备、器材用作私用...
