无尘车间管理规定1、目的 全面加强 BL 无尘车间日常作业管制,以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境 2、范围 适用于 BL 车间所有作业人员 3、职责 班组负责人负责现场管理及监督执行本规定 4、定义 A 类奖分项 项目检查内容奖分评分内容 A01 提出技术革新,改进生产工艺，经实施后效益显著者 3～10 分 实际奖分根据其贡献程度来确定 A02 工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者 A03 大胆提出合理化建议;有利于提高效率、改善品质、降低成本者 A04 关怀公司进展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者 A05 维护正常工作、生产秩序；保护公司财产和人身安全，见义勇为者 A06 举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者 A07 拾金不昧者 A08 在重大社会活动中为公司赢得荣誉者 A09 提出合理化建议；有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者 A10 有良好预防意识,及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者 A11 遵守工作纪律和各项规章制度，工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者 B 类不合格项 项目检查内容扣分评分内容 B01 非私有工具、物料、资料占为已有者
10 分 实际扣分根据事件危害程度有所波动 B02 不服从工作安排,随意顶撞上司者 5 分 B03 客户品质抱怨及投诉事件之责任人 2 分 B04 因本身工作不仔细导致不良品流入下工序 10 片以上 1 分 B05 发现同一不良连续 10 片以上未及时反映者 1 分 B06 对作业员反映之异常情况未作改善动作者 2 分 B07 隐瞒实际工作情况者 2 分 B08 上班时间，做其他无关工作之事者 2 分 B09 非指定人员擅自开空调及电源开关者 2 分 B10 车间内吃零食、乱丢垃圾者 2 分 B11 工作故意怠慢，影响产能及品质者 2 分 B12 上班时间
