生产材料按计划领用流程序号步骤角色操作描述操作窗口1物控员物控员在主生产计划中做好材料计算操作后，作用料审核,由系统自动生成材料需求。计划物控→主生产计划2排产员排产员建立车间指令单，用作生产排产计划物控→车间生产指令单3物控员排产员对每个生产工组派工计划建立一份当天排产指令的【发料通知单】,各工组的发料列表直接调用经物控用料审核的需求明细。领料明细：由各指令的需求明细汇总生成，并自动带出材料所在仓库，及该仓库库存，如有车间材料,系统会优先考虑车间库存。计划物控→领料单→发料通知单4排产员由排产员打印【发料通知单】，与车间指令单同时派发,交由车间主管安排人员到仓库凭单领料计划物控→领料单→发料通知单5排产员由排产员审核【发料通知单】，假如材料需经到仓库领用,审核后,系统自动生成【发料单】；假如材料已存放在车间,审核后,系统自动按生产需求增加车间库存分配数.计划物控→领料单→发料通知单6原料仓管当天下班前 ,调出由【发料通知单】生成的【发料单】，并打印，用作备料计划物控→领料单→发料单7车间主管按【发料通知单】上的“领料明细"检查每个产品的用料明细及用料量,如发现有误的用料或用料量，请书面【用料修改通知】，登记相应产品编码、名称、正确的用料及用料量、领料单号 ,一式两份，一份交 ERP 管理员，一份交生产工人凭单领料8ERP 管理员开发部ERP 管理员凭【用料修改通知】“撤审"相应产品的物料清单，然后将【用料修改通知】交开发部修正物料清单技术→物料清单9原料仓管按【用料修改通知】建立并审核【其他发料单】 ,领料原因选择“用料修改”，“明细内容”选择【用料修改通知】中的物料,并在备注中注明物料对应的产品编号、领料单号。计划物控→领料单→其他领料单主生产计划用料审核车间指令单建立/审核发料通知单建立 发料通知单打印发料通知单审核 发料单打印用料修改申报物料清单修改 其他领料单建立/审核10原料仓管可按计划发料的，按实际库存情况发放材料 ,并修改【发料单】的“实领数”。计划物控→领料单→发料单11原料仓管生产工人原料仓管在打印出来的发料单上注明实领数后，由领料的生产工人签名确认12原料仓管仓管员仓审发料单后，系统自动减少相应仓库库存数量。计划物控→领料单→发料单13原料仓管仓管员二审发料单后，系统自动增加相应车间库存数量。计划物控→领料单→发料单14可查看车间库存数量及已分配到产品生产计划的数量。计划物控→报表→车间...
