某建筑装饰工程有限公司部门及岗位职责一、组织架构二、部门职责(一)市场经营部1.积极拓展对外经营市场，在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合作;2.负责项目开发的战略讨论；3.负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收；4.市场调查、分析、定位；5.寻找项目、培植资源并提供可行性讨论报告；6.公共关系、人脉资源的建立和维护；7.完成相关工作的后评价；8.参加相关部门的策划、论证、协调会;9.完成领导交办的其他工作任务。(二)对外经营部1. 负责开具对外合作单位工程介绍信、制作资格预审和编制标书；2. 包括业务的前期业务联系和信息收集备案，对业务客户的合理化建议，进行收集整理并及时反馈给相关部门。积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作.做好客户工程款的结算和支付管理工作。每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。3. 对对外合作单位项目进行跟踪监督管理；做好公司业务户工程施工过程的监督。定期对在施工程进行巡查工作,发现问题要在第一时间处理，绝不留施工安全隐患。确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围.合理的控制经营风险.充分做好突发事件的处理工作的预案，24 小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。4. 负责公司对外合作单位的工程合同的起草，会签工作.依照《中华人民共和国合同法》和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。对工程的各项条款结合,进行会审并办理合同的签证手续。5. 负责公司的对外合作单位的合同管理工作。认真做好各种合同的统计备案。做好年度工程合同量结算统计工作。对所有合同做好信息跟踪工作，及时了解在建和跟踪项目的进展.认真做好客户满意度调查回访工作.6. 负责联系、洽谈、办理对外合作单位业务的投标事务；7. 监督和督促对外合作单位施工项目责任人依法施工和履约守信;8. 及时向对外合作单位施工项目传达、贯彻相关政策性法律和公司有关管理规定，并做好对外合作单位施工项目与各方的协调工作;9. 根据外拓业务管理实践和当地市场情况，每季度向公司提交外拓业务市场信息及分析报告.(三)品牌管理部1.负责编制公司品牌推广方案,并协助项目部进行品牌推广；2.负责公司广告宣传、企业策划，塑造并维护企业 CI 形象，创企业品牌；3.负责公司宣传图册制作的组织协调工作;4.负责公司网站的编辑、维护工作；5.负责企业各类品牌建设活动的审核、执行监控管理工作；6.完成领导交办的其他工作任务.(四)预算合约部1...
