电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

标书制作小组奖罚制度

标书制作小组奖罚制度_第1页
1/1
招投标工作小组规定一、 为适应市场经济进展的需求,促使公司经营投标工作不断法律规范化、制度化,以及推动公司经营规模逐步进展壮大,激励参加投标的工作人员,促使公司经济效益良性循环,根据公司实际情况,制定本规定。二、 招标小组成员:组长:成员:三、 招标人员分工::中标服务费、保证金的转款和退还的相关手续办理。:所有标书文字方面的审核。:标书的排版、目录、编号、章页、符号等相关工作。:证明文件的相关工作(收集资料、证书、证件、业绩资料、有效文件等)。:投标简介、投标函、人员配备简介、服务承诺、授权书、结束语.:物业管理所有方案资料工作。:标书的分项报价表,负责整个标书的批阅工作。四、 处罚标准:1、根据分工责任性质可以直接界定个人责任的,仅处罚个人.无论在哪个环节上出现问题,发现一处,处罚一百,两次两百,以此类推。造成他人加班的,公司不计加班费,其他人享受被罚款数额。2、假如因工作失误,造成废标,将按该项目报价的百分之一处罚,同时还得承担该项目标书的制作费用。五、 奖励标准:项目中标后,按该项目报价的百分之一奖励。六、 奖励比例的分配: 根据各个环节工作量及难度的不同,给予不同等级的奖励分配,具体情况如下:组长:40%:5%:10%:10%:10%:15%:10%以上相关规定,自行文之日起有效。所有成员签名:公司负责人签名:有限公司年月日

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

标书制作小组奖罚制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部