1．目的:法律规范产品标识、产品状态标识和可追溯性标识，以防止不同类型、不同质量状态的产品混淆，确保需要追溯的产品实现产品的可追溯性
2．范围：适用于公司现有的原材料、外协件、标准件成品、在制品的产品标识
3．职责：3
1 生产部负责本标准的制订、修改，并组织实施，负责组织产品标识及批次管理的实施,并进行考核、监督
2 仓储物流部负责采购产品验收前后的贮存、发放过程中标识的管理,入库的成品的标识管理、退货产品的确认,以及确保信息来源准确
3 质保部负责实施产品的标识的监督与检查，当需要追溯时进行追溯
4 生产车间负责在制品及半成品的标识及批次管理
管理内容及方法流程权责主要活动描述支持文件/相关记录4
1 标识、‘4
2 追溯仓库管理人员质保部检验人员4
1 原 材 料 、 毛坯、外购件进货及检验4
1 利用区域标识区分待检和已检状态；4
2 对检验合格的挂“标识卡"4
3 入 库 的 物资，库房应记入台账，对不同进厂日期的购入物资作好区分，并按要求分类的摆放在指定位置,管理上应保持卡、账、物一致
标识卡(标识卡内容包括：名称、型号/规格、供应商、进厂日期、数量、批号）仓库管理人员生产部4
2 发料管理4
1 仓库管理员根据生产部工单发放,4
2 发料时附流转卡4
3 物资发放时应核对物资与领用要求的一致性,发放遵循先进先出的原则
工单流转卡仓库管理人4
3 生产过程中流流转卡原材料、外 购 件 进 货 及检验 发料生产过程及在制品区域物资管理成品入库发货、转序顾客反馈信息成品仓库生产车间外购件仓库、原材料仓库员操作者班 组 长 ( 段长）转物品按下列规定进行标识:4
1 当天能产成品的物资必须携带流转卡及条码单,才能转到下一工段或入库
2 流转卡生产车间操作者
