水利工程施工进度计划

施工总体进度计划 本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在 8 个月内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避开施工中的干扰,并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神,必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。4。1、工程进度计划和各阶段进度的保证措施4。1。1、施工进度计划根据投标须知要求，计划开工时间为 2013 年 4 月 5 日 ，竣工日期2013 年 12 月 4 日 ,我公司按三个阶段宏观控制工期：l、土方工程2、护岸工程3、临时工程 （阶段间机动交叉）初步进度计划详见附表《施工进度计划表》4。1。2、施工进度计划保证措施1、施工进度安排原则 本 工 程 主 要 内 容 包 括 右 岸 中 坝 村 段 新 建 堤 防574 。 13m （ 0+000~0+574 。 13 ） 、 右 岸 石 门 中 学 段 新 建 堤 防576.24m（0+000～0+576。24），延长排洪涵洞 3 处,新建下河踏步 5处。（1)、根据招标文件的要求进行组织和安排计划进度,根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。 (2）、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区,各队交叉施工，统筹安排工序避开窝工、待工。 (3）、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采纳最优方案，合理配置足够的施工设备和人员,从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障.(4）、主要工程项目施工达到连续、均衡，工序有机结合。2、施工进度计划保证措施⑴、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。⑵、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍己选定，目前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备.机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时（或提前)开工.⑶、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作,仔细复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续.主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排，及时调整，确保总体工期.⑷、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及...