华生购物中心污水雨水外网工程 施工组织设计一、编制依据1、由吉林省华生交电集团有限公司提供的施工图2、其它相关文件及会议纪要。编制依据法律规范:1、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范》GB50268—972、《市政施工验收法律规范》3、《给排水管道工程施工及验收法律规范》4、《市政排水管道工程及附属设施》5、其他给排水相关图集及其他相关各种法律规范和标准二、工程概况1、工程名称:华生购物中心污水雨水外网工程2、工程地点：公主岭市岭西三路与岭南大街交汇处3、工程概述：（1):污水排水管径 DN300—DN400,总长度约为 490 m,雨水排水干线管径为DN300-DN500，长度约为 851m .(2)污水主管道管径为 DN300、DN400,管道采纳高密度聚乙烯双层波纹管,环刚度为 8KN/㎡,接口采纳承插胶圈接口.基础垫层采纳粗砂(厚度为150mm）。污水检查井为成品混凝土检查井（污水）37 座，井盖承重要求为 50 吨。钢筋混凝土整体化粪池一座.（3）雨水主管道管径为 DN300—DN500，管道采纳高密度聚乙烯双层波纹管，环刚度为 8KN/㎡，接口采纳承插胶圈接口。基础垫层采纳粗砂（厚度为 150mm）。雨水检查井 34 座，扁沟式单箅雨水口 44 座。4、工程质量:工程施工质量必须达到国家（或专业）质量评定标准的合格条件，并满足本合同的质量要求。5、施工工期：2024 年 7 月 6 日 至 2024 年 8 月 4 日，历时 30 天。三、施工组织管理机构一、组织管理机构我们本着科学组织、统筹兼顾、合理调配、精心安排的原则组织施工，充分做好施工的前期各项准备工作。根据工程特点，调集具有类似施工经验的施工队伍，选择先进的、成熟的施工工艺和先进的机械设备，采纳先进的施工组织管理技术统筹规划，合理安排，科学配置生产要素，组建功能匹配良性动作的生产线.为了高质量完成此工程，组建强有力的工程项目班子,建立健全各项管理制度，配备技术过硬、专业配套的施工队伍，统筹安排、科学管理，以土建施工为主，其它专业穿插配合作业，按流水施工方法组织施工。组织管理机构图如下：二、岗位职责1、项目经理（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的工期、安全、质量、经济第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任.（2）执行公司质量方针、质量体系文件；项目目标的制定与贯彻实施。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配及制定项目人员留置计划.（3）领导项目经理部全面管理工作。（4）...
