编号: 毕业论文（设计）题 目： 浅析我国企业绩效管理 存在的问题和改善措施 完 成 人： 班 级： 2024 -0 4 学 制： 4 年 专 业： 财务管理 指导老师: 完成日期： 2024-04 — 04 目 录摘要(1）一、企业绩效管理概述（1）（一）绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念 (1)（二)绩效管理的目的 (1）（三）绩效管理的考核方法 (2）（四)绩效管理的重要性（2）二、目前我国企业绩效管理中存在的问题(2)(一）绩效管理实施中一点概全（2）（二)绩效管理认识上的偏差(3)1.对绩效管理的目的认识不够准确 (3）2.员工对绩效管理缺乏理解 （3) （三）绩效管理缺乏有效的沟通和反馈(3）（四）绩效考核结果没有分析利用(4）(五）绩效管理中考评信息来源的单一性（4)(六）绩效标准设计不科学方法单一(5）三、破解企业绩效管理存在问题的对策（5) (一）全面认识及理解绩效管理的过程 (5)(二）对绩效管理的目标进行合理定位并对员工进行有效的培训 （6)(三)加强沟通及建立有效的反馈机制（6) （四）落实绩效结果的分析应用 （7)（五）重视企业内考评信息来源的多样性 (7)（六)建立科学的多样的标准的评价体系(8)四、总结(9）参考文献（9）Abstract(10）浅析我国企业绩效管理存在的问题和改善措施摘要：近年来，随着外企的不断进入，我国企业面临的竞争压力越来越大。而现在的竞争是核心能力的竞争，我国企业要想在竞争中求得生存与进展，就必须不断提高企业的核心竞争力,必须掌握现代企业管理的理念与技能，向内部管理要绩效,通过管理提升自身的核心竞争力,提高组织绩效。绩效管理是人力资源管理的核心，是承接战略规划与其他人力资源管理职能之间联系的纽带,是企业实现管理有效性的重要手段，为企业带来持续的制度化竞争优势。然而企业在实施绩效管理的过程中出现了许多问题,阻碍了企业的进展。主要是绩效管理的效果不明显甚至起反作用.本文从绩效管理的目的、考核方法等基本概念出发,认真分析绩效管理中存在的主要问题，并对其进行深刻剖析，随之提出切实可行的对策，以使企业在以后的管理中取得显著成效。关键词：绩效；绩效管理；目的;方法改革开放以来,我国企业管理水平和管理效率都得到了提高，以绩效管理为核心的管理模式纷纷得到了企业的重视，许多先进的管理思想和方法也融入到了企业,加之绩效管理的宗旨是促进企业综合实力的增强与获利能力的提高，使企业更加意识到了绩效管理的重要性，促使了企业不断地对绩效管理进...
