国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级） 论文题目：浅析我国国有企业绩效管理工作存在的问题和改进方法 姓 名： 身份证号： 浅析我国国有企业绩效管理工作存在的问题和改进方法摘要：绩效管理工作历来是企业人力资源管理的重要方面,随着市场经济的进展,我国国有企业也开始进行绩效管理工作，但由于起步晚，认识不足等原因，在绩效管理工作开展的过程中，出现了种种问题,本文正是从进行绩效管理的国有企业入手，分析现在国有企业绩效管理工作暴露出的问题，并提出改进方法，以促进国有企业的不断进展。绩效管理工作是企业人力资源管理工作的重要方面,在人才开发、员工管理和薪酬管理方面起着重要的作用,因此,我国国有企业也开始认识到绩效管理的重要性,开始在企业内部实行绩效管理制度，已解决长期以来国有企业员工存在的工作积极性不高、竞争能力不足以及整体素养不高的现象。然而在国有企业内部的绩效管理过程中，常常是人力资源部门做了很多工作，结果却收效甚微，甚至取得反面效果。究其原因，主要是国有企业未能够正确理解绩效管理工作,导致在实际运用过程中存在一些重此轻彼的情况，有的重评估，有的重反馈，有的则重目标计划，因此造成绩效管理工作未能取得良好效果。本文正是通过对正在推行绩效管理工作的国有企业单位的调查，系统剖析了当前国有企业单位绩效管理工作中存在的问题，阐述了绩效管理工作在人力资源管理中的重要地位和作用,提出了改进国有企业绩效管理工作的方法。一、我国国有企业绩效管理工作存在的主要问题(一）缺乏对绩效管理是一个完整体系的认识。在国有企业内部，往往把绩效考核和绩效管理等同起来，认为对员工进行绩效考核就是绩效管理工作。实际上,绩效考核与绩效管理是不同的，绩效考核是一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工进展的潜力,以期获得员工与组织的共同进展，它仅仅是绩效管理中的一个重要环节。而绩效管理则是一个完整的系统，主要包括绩效计划、绩效指导、绩效考核、绩效分析、绩效沟通与改进。它不仅强调达成绩效的结果,更强调通过计划、指导、分析、评价、反馈等环节实现结果的过程.绩效管理所涉及的不仅是员工个人绩效的问题，还包括组织绩效的计划、指导、考核、分析与改进等。以笔者所在的单位为例，笔者所在的单位是一家大型央企的二级公司，共包含七家子公司，从业人员四百人左右，...
