浅谈团队精神的重要性 从古至今，从一个国家、民族和社会的存在、进展和繁荣昌盛,到一个地方、单位和家庭的兴衰，都是和由个人组成的集体、团队的努力密不可分。“团结就是力量”、“众人拾柴火焰高”等生活语言的产生已充分说明了人民大众对团队精神的认可和肯定。 所谓团队精神，指的就是一个团队所表现出来的符合社会进展规律并能积极为社会制造财宝、推动社会进展的工作精神。随着社会的不断进展，团队精神的内在含义也在不断地发生变化。我国目前的市场经济时代,已对团队精神给予了更新的特定含义，即要求团队精神必须是在“三个代表‘的基础上,所体现出来的一种艰苦奋斗，积极进取，敢于创新的工作精神。 企业的成立和进展，取决于企业员工的共同努力。如何让企业员工组成的企业团队真正发挥作用，是每个企业都要解决的根本问题.所以，假如企业没有团队精神，那说明这种企业没有解决好生产力中最重要因素“人”的问题，这种企业将不能很好地进展。 一个企业团队精神的形成,需要从各个方面加以营造和培育，主要还是在这几方面： 1、为企业职工制造良好的工作环境,尽可能地提高职工的工作待遇和福利. 在目前的经济条件下,假如不能让企业职工在企业能力范围内，享受到较好的工作环境和工作待遇，要培育团队精神是极为困难的.假如还沿用计划经济时代“做思想工作”的那套做法,那就几乎更谈不上培育团队精神。任何精神都不能脱离物质基础而存在，更何况任何精神一样需要人来体现.因此，精神的培育首先要解决人的物质问题，让其真正具备培育精神的基础条件并最终通过健康的形象和方式去体现团队精神。2、要大力提高企业员工的职业素养 由于团队精神要最终通过企业员工的各种行为来体现，那企业员工的素养高低就会直接影响到企业员工对团队精神的理解和体现。企业应该通过各种文化培训的方式让每一位企业员工都具备较高的文化素养和修养，提高他们对团队概念和重要性的认识，让他们积极参加到团队的各种活动中来，并在活动中真正理解和接受团队精神，从而在以后的工作中去体现团队精神。3、企业要立足于企业本身，建立独特的团队精神。 由于企业和企业之间的生产经营、人员构成情况不相一致，因此每个企业应培育和弘扬较为独特的团队精神。这种团队精神的建立应先由企业通过调查讨论，掌握企业之外的社会大环境下所提倡的社会文化精神。然后企业再根据企业自身的生产经营、人员构成等情况，再来培育一种能揉和社会文化和企业文化的能激发企...
