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浅谈如何做好应收账款管控

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浅谈如何做好应收账款管控现阶段市场经济高速进展,商业竞争也愈演愈烈,任何企业都渴望在提供货物或服务后立即收回款项最好是预收款项,但竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。对于同等的产品价格、类似的质量水平、一样的售后服务,实行赊账的产品的销售额将大于现款销售的销售额,因为客户也希望通过赊账融资。在此情况下应收账款就产生了。应收账款原是一个财务概念,是指因对外销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购物方,接受劳务的单位或个人收取的款项。物权法颁布后,引入了应收账款质押的概念,根据物权法的配套法律《应收账款质押登记办法》的规定:“应收账款”是指权利人因提供一定的货物、服务或设施而获得的要求义务人付款的权利,包括现有的和未来的金钱债权及其产生的收益.每个企业尽管在应收账款管理方面的方法各不一样,但对相关法律缺乏了解这一点却带有很大的普遍性,企业假如能够有效地从法律角度加强对应收账款的管理,则防患于未然,即使产生欠款纠纷不可避开,也可将企业应收欠款的风险降到最小。现仅就企业在应收账款方面所应注意的法律问题谈几点观点,以供探讨.应收账款积累过多,便会产生不利影响,将会影响到企业财务状况和正常经营,降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出的商品活提供的服务,开出发票,货款却不能同步回收而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴。假如涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。夸大了企业经营成果.由于我国企业实行的记账基础是权责发生制,发生的当期赊销全部记入当期收入。因此企业的账上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业根据应收账款余额的百分比来提取坏账准备,坏账准备率一般为 3%—5%,特别企业除外。假如实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会给企业带来很大的损失。因此企业应收账款的大量存在虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本,加速了企业的现金流出。赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出。单纯的事后催收和控制远不能解决问题,不能清除应收账款对企业各方面的消极影响,同时催收和控制本身也给企业带来诸如增...

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