企业领导学论文浅谈如何提高团队效率浅谈如何提高团队效率摘要：无论在生活领域还是在工作领域,团队这种工作组织方式都是一种有效的作业方式
一个高效的团队必定具有明确的目标、和谐的人际关系,拥有合格的领导者以及完善的规章制度
要建设出一个高效的团队，在组建时则需要遵循科学的程序；在组建后应重视团队沟通；要正确处理团队冲突
本文从以上几个方面浅谈一下如何提高团队效率
关键字：团队 效率 打造 正文：一、对团队的认识 当前，国内外学者对“团队”的认识尚存在分歧
但是在管理科学与实践中，大部分学者认为，团队一词的概念是：一个组织在特定的可操作范围内，为实现特定的目标而建立的相互合作、一致努力的有若干成员组成的共同体
国外学者颇具代表性的观点有三种，分别是由美国斯蒂芬•罗宾斯、美国卡曾巴赫与史密斯、英国海伊斯提出
斯蒂芬•罗宾斯是美国的行为学家
他认为，团队是由组织结构确定的、职务明确的成员所组成的正式群体
群体的共同努力能够产生积极的协同作用,使团队的绩效水平远远大于个体成员绩效的总和
卡曾巴赫和史密斯是美国的管理学者
他俩认为,团队是由少数技能互补、为了共同目标,采纳共同方法而相互承担责任的人们所组成的群体
海伊斯是英国的社会心理学家
他认为，团队是以任务为中心、互相合作、从事工作的一群人
从以上所引述的观点看出，学者们关于“团队”的理解和认识是有差异的，但却又有一致的认识，这就是：团队是一正式群体;群体内成员间通过相互合作,以提高团队绩效，实现共同的目标
从学者们这一一致性出发，笔者认为：团队是由为提高绩效、实现组织目标而相互合作的人们所组成的正式群体
二、团队的构成要素 1、目标 团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去
没有目标，这个团队就没有存在的价值
团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同
