浅谈水利水电工程施工管理【摘要】水利水电是我国的经济和社会发展的基础产业，由于水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基础、信誉的窗口以及效益的主体，所以很有必要加强此项目各个过程中的管理，从而促进水利水电施工的管理水平和经济效益。本文通过分析总结我国水利水电工程施工管理过程中存在的主要问题，探索有效应对问题，完善施工管理的重要措施，以期为我国水利水电行业的发展做出重要贡dkh 献。水利水电工程是国家的基础设施，其施工管理直接影响到水利水电工程的质量，我国水利水电事业在施工中还存在着许多问题。因此，我们需要采取措施加强水利水电施工管理，主要从工程质量、成本及工程进度几方面加强施工管理，提高我国水利水电施工管理的效率。1 水利水电工程施工管理的重要性以及存在的问题1.1 水利水电工程施工管理的重要性水利水电工程建设存在着工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期紧且工作环境艰苦、不安全因素相对多等特点。为了保证工程顺利进行，必须加强施工过程中各环节的过程控制和管理。只有加强施工管理，才能够保证各项施工技术得以正确实施，才能保证工程质量、进度、费用、安全等目标顺利实现。在水利水电工程施工过程中，如果只投入技术以及资金，但是没有对施工过程的管理工作，那么整个工程就会显得毫无章法，没有对人员、技术、资金等的统一的管理及指导，很难保证工程项目能够在规定期限内完工，也无法保证工程质量。所以必须要加强水利水电工程的施工管理，合理配置人力物力资源，构建良好的施工秩序以及建立健全完善的各项施工管理制度，确保保质保量的完成工程项目建设。1.2 水利水电工程施工管理工作中存在的问题（1）缺乏健全的施工管理制度。水利水电施工企业在对工程施工进行管理的工作中，经常会出现虽然表现上强烈推行要采用先进的施工管理方法，但是在实际运用过程并没有形成健全的施工管理制度，各部门各工作人员的责任划分不明确，责任意识较差，在施工现场经常出现“瞎指挥”，严重影响了施工的进度以及施工质量。甚至出现一些管理人员依靠手中的职权为自己牟私利等违法现象，增加了工程施工的成本，降低了企业的利润。（2）对工程施工现场的安全施工重视度较低。安全施工包括多个方面，比如建筑工程材料、必须的机械设备以及按照规范进行施工等。建筑工程材料的质量直接影响工程的质量，在施工管理工作中，对施工材料的检验存在漏洞，导致出现偷工减料或者...
