浅谈民营医院如何做好优质服务 在市场竞争日益激烈的今日,民营医院如何在与公立医院的竞争中获得长足的进展甚至是占据比公立医院更多的市场份额是值得医院领导者深思的问题，众所周知,现代社会已经步入了体验经济时代，让客户体验到欢乐才能虏获他们的心，而医院如何让病人感到舒心和欢乐，那就是提供优质的服务！民营医院的服务意识、服务水平和服务质量直接或间接的决定了它的进展和运营。优质服务也早已被列入办院理念的重要环节。优质服务我认为它是一个果，有果必有因，那么什么是因？那就是得到这个果必备的条件，分为两种，一是硬件，二是软件。在硬件这一块，包含医院规模、装修、设备等等，软件包含了：服务意识、服务水平和服务质量。其中我们可以在软件这一块做出很大的提升和改进，来改善医院的服务环境和服务品质. 1、改造就医环境 优质的环境是提供优质服务的基础。服务环境包括物质环境、人文环境和依附于这两者的信息环境。物质环境包括门面、绿化、设施、设备、工具、用品、装修、布局、陈列、灯光、空气、温度、招牌等.人文环境包括人的礼仪仪表、相互关系、医院文化、气氛等.信息环境包括广告宣传、服务项目、价格、专家、特色介绍、服务宗旨、服务承诺、指示牌、健康教育资料等.医疗环境不仅要舒适，还要安全。2、改善就医流程 尽量简化就医流程，简化有关手续，尽量帮助老百姓顺利、快速完成就医过程。建立方便老百姓就医的一系列制度，培训每一位职工，要求每一位职工都要处处为病人着想，主动帮助病人完成就医过程.3、转变服务观念,改善服务态度 服务态度是竞争市场的重要因素，可能有的人认为我们的服务态度已经够好的了，但够好并没有好到能占领市场。要改善医务人员的服务态度,必须先转变医务人员的服务观念,并不断提高医务人员的基本素养，还需要在制度上进行约束，而且要加强监督管理和奖惩力度。4、对医务人员进行优质服务岗位言行法律规范培训 培训的目的是灌输优质服务理念，促进医务人员养成良好的服务习惯。5、加强技术培训，提高技术水平，法律规范技术操作。 加强每一个技术岗位上的医务人员的技术培训，加强技术人员的业务学习，鼓舞技术人员进行业务创新，不断提高技术水平，对技术人员的业务水平要进行定期考核，对考核不合格者应给予一定的惩处。对技术人员进行技术操作法律规范训练，严格按国家规定的程序操作，尽量减少技术误差和医疗差错.加强“三基训练”，开展“技术练兵"和“技术比武”。6、...
