浅谈现代物流于企业的重要性一、什么是物流
说到物流,很多人不禁要问，什么是物流，物流就是送快递、扛大包的吗
这或许是很多不是很了解这个行业的第一感受，那么物流到底是什么，该如何来定义呢
在国标中是这样来定义的：物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程
其实就是通过不同的作业操作实现物品的空间转移和时间变化,而这也只是对物流的一个狭义上的解释，真正的现代物流应该是一套完善的体系，或者说是一条串联企业间（供应商、制造商、分销商、零售商)、企业内部上下游的链条，它涵盖了企业的采购、生产、仓储、运配、信息等各个环节
所以我们又可以把物流称之为如下的四流一体：物流：物品的流动商流：物品所有权的转移物流商流资金流四流一体信息流信息流：信息共享、信息传递资金流：伴随物品所有权的转移而发生的资金往来在整个物流供应链体系里，都围绕着物流、商流、信息流、资金流,他们环环相扣、环环互推,实现这个链条的良性进展，物流才有未来，企业也才有未来
二、现代物流管理的目标 现代物流管理的范围扩展到除运输外的需求预测、采购、生产计划、存货管理、配送与客户服务等，以系统化管理企业的运作，达到整体效益的最大化
现代物流管理实质上是对物流系统的管理
物流系统投入的是物流成本，产出的是物流服务
现代物流管理的目的就是通过协调物流服务与物流成本之间的关系，寻求二者之间最佳的平衡点，通过对物流系统各要素进行综合管理,寻找各种功能之间最佳的组合方式，使物流系统的总体效益最佳
而物流管理的目标又可以细分为以下几个主要方面： 1、实现客户满意度为第一目标,客户满意度是一个综合性指标，具体包括响应效率、质量、成本、安全等方面
2、实现整体最优
整体最优表现为对运输、仓储、装卸、配送信息以及库存周转等基本功能要素实施
