《工程项目管理》作业题题目：在采购环节中，项目管理的最终目标是什么？仅仅只是为了公平、公正、公开和诚信吗？一、采购环节中,项目管理的最终目标是什么? 项目管理的核心任务就是进行项目的目标控制，而目标控制的前提和基础工作就是项目管理规划,项目规划中确定了在什么时间、由谁、实行何种方法去完成哪些工作任务。 建设项目采购是项目实施过程中的一个重要环节,采购工作的结果将直接表现为选择哪些单位参加项目的实施、对设计、施工和采购等具体实施任务的分工和落实。因此，采购工作的结果将直接影响项目的投资、进度和质量控制，由此看出采购管理师项目管理工作的一个重要内容。 而对于建设项目采购的规划也是项目管理总体规划的一个重要的组成部分,用于指导项目采购内容的分解、采购工作什么时候做、如何做、由谁做、具体做哪些工作等。它既是指导项目采购各项工作的基础,也是用于控制和检查、监督管理的基础。 采购环节的目的是通过适当的采购程序和采购方法,经济、高效的获得满足要求的对象。整个工程发包与物资采购是建设项目实施阶段的一项重要内容，它贯穿于项目实施的全过程的多个环节，即发包和采购工作可能分散在建设项目的设计准备阶段、设计阶段和施工阶段等环节. 不管采购的内容是货物、工程、还是服务，招标采购的基本程序是类似。主要包括成立招标组织、办理招标备案手续和招标申请、编制招标文件和标底、发售招标文件、组织投标单位踏勘现场，并对招标文件答疑、投标人编制投标文件、签收投标文件、开标.整个招投标过程中，要求招标人和投标人共同遵循公平、公开、公正、诚信的原则,因为只有这样才能保证每一个投标人享受同等待遇，并有利于整个采购环节能够顺利进行，并得到最终目的。而这个过程，需要整个工程项目管理对采购环节进行宏观控制,这也是在采购环节中，项目管理希望达到的一个最终的目标,即通过控对整个项目采购目标的控制,使整个采购过程能够在一种公平、公开、公正、诚信的环境中顺利进行,并达到最终的采购目的。二、如何才能做到公平、公正、公开、诚信（一）保持招投标过程中的公开和公正的原则 保持招投标过程中的公开和公正的原则需要做许多事情，包括法律，规章制度和法律规范整个合同过程中的高度严格的程序，同时适用于政府和政府项目的承包商,政府在招投标过程要真正实现这些原则的努力等；当这些原则被触犯时要求向公众赔偿；并且在这些违规行为出现时应有的补偿措施 例如：美国政府为达到...
