电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

测量工作管理办法

测量工作管理办法_第1页
1/17
测量工作管理办法_第2页
2/17
测量工作管理办法_第3页
3/17
中国铁建大桥工程局集团有限公司外环 1 标项目部测量工作管理办法第一章 总则第一条 编制目的工程测量是工程建设的重要环节,是工程组织施工生产的基础和依据,是施工全过程中实现设计意图的主要手段之一,是保证工程质量的重要措施。为紧密配合施工,适时准确的进行施工指导,杜绝测量事故的发生特制定本测量管理办法。第二条 主要内容本办法主要内容包括:总则、测量工作组织机构与职责、测量工作实施细则、测量仪器的管理、测量成果管理制度、测量工作的奖惩、测量工作程序、竣工测量管理.第二章 组织机构与职责第三条 组织机构项目部设专职测量班,测量班由测量班长和测量员组成。测量班长全面负责本项目部的测量工作。测量员完成测量班长交给自己的各项工作任务。下属施工队应根据需要设立专职测量人员,平常负责本施工队的测量工作。如项目部测量班需要时,配合项目部测量班工作.组织机构:队长:1 名;队员:现有 8 名,根据工程需要适当增加人员。 第四条 测量班职责1。测量班负责施工现场的所有测量工作,对主管工程师交代的现场测量任务及时准确无误的完成好,并负责好内业资料的整理;2.对需要报监理签字的资料提前整理好,按时送监理工程师签字;3。各种测量记录、计算成果和图标必须做到记录真实、记注明显、计算清楚、前述完善,并仔细进行复核检算;4。各种测量仪器要进行定期检测,并建立仪器使用档案卡片;5.配合技术部工作,对技术部交代的各项测量任务要保质保量的完成好。第五条 测量班队长职责1。 严守企业秘密,不得将测量技术资料随意外传,做到 “ 有所为,有所不为 " 。2。 及时收集有利于公司进展的有关信息,提高自身的业务素养。3. 加强与指挥部、监理工程师、当地政府及群众的联系,并和睦相处,搞好测量工作。4。 随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通,定期进行技术沟通.5. 根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。6。 严格按设计图纸、施工法律规范、操作规程组织施工.做好施工测量日记。7。 负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志.8。 负责做好施工放样工作,对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录并报监理签认。9. 负责向施工班组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。第六条 测量工程师职责1。在测量班长的领导下,...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

测量工作管理办法

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部