消防工程公司 各部门职责总经理： 1．负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司设计、安装、施工全面负责。 2．认真贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、法令。 3．组织领导制定施工、安装进展规划，确保公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成. 4．对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。 5．组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理. 6．端正公司经营指导思想，增强质量意识,树立“质量第一、信誉第一”的思想，维护公司信誉。 7．主持公司质量管理咨询和用户服务工作常务副总经理： 1．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。 2．协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。 3．协助总经理制定公司进展战略规划，经营计划，产品开发计划。 4．负责人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实 5．掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发事件. 6．负责抓好两个文明建设，企业文化建设工作,促进职工整体素养的提高。 7．参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。 8． 负责对外联络协调工作。 9．定期向总经理汇报日常工作情况。总工程师: 1．参予制定公司进展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案,完成年度任务目标； 2．全面主持公司技术管理工作，规划公司的技术进展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标； 3．结合公司进展战略方案编制企业生产技术管理法律规范及制度,制定与推动相关业务的技术与项目管理体系； 4．负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸；总经理常务副总经理总工程师业务部办公室财务部人力资源部维保部工程部预算部技术部第一项目部第二项目部第三项目部 5．负责项目技术标的审核工作； 6．建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划,并组织其他相关人员的技术培训,按计划完成年度、季度工作的落实； 7．组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案，指导审核项目总体技术方案，及时处理施工现场的有关重大技术性问题； 8．负责监督初审开工报告,对工程重大变更提出决策性的意见，对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见，督导工程实施有效的技术管...
