深圳市建筑工务署项目管理手册（第一版)二〇一三年六月编 写 说 明为了总结我署工程建设项目管理经验，法律规范项目管理工作,提升项目管理水平，我署组织编写组编写了《深圳市建筑工务署项目管理手册》(以下简称《手册》)。编写组由编写领导小组和编写工作小组组成，成员如下:编写领导小组：组长：杨胜军副组长：倪绍文、廖育辉、白光、刘志达、刘春乐、张礼卫组员：仙新民、彭清、朱萌、苏长永、刘倩、黄旭、陈海明、刘友先、薛依东、冯际平、孙晓杰、郭伟新、黄起、吴文思编写工作小组：组长：张礼卫 副组长：郭伟新组员：陈文伟、周晓红、李卓、邢云梁、廖玉玲、陈杰标、陈劲松、任展、龚守同、彭新平、刘建军、胡煜、徐国希、李志军、朱明《手册》介绍了自项目组成立至保修期结束期间项目组的主要管理工作.内容包括正文和附录两部分.其中正文部分共 16 章，第一章针对项目管理工作内容、管理模式、组织机构及管理职责等内容作了概述,其余 15 章分别对 15 项业务工作作了叙述。文字叙述力求做到简明扼要，对于法律法规和我署制度中已明确的内容不作重复叙述，着重叙述在项目管理过程中常见的重点、难点问题和注意事项。在编排上采纳模块化形式,便于今后继续修改完善.附录部分包括附件、流程和表格三项内容，编号与相关章节对应,便于查阅。《手册》适用于我署常规项目,对于保密项目、应急项目及其它特别项目,《手册》部分内容可能不适用，在使用时需根据项目具体情况对相关内容作适当调整.由于编写组水平所限，《手册》难免存在错、漏及不妥之处，恳请各位使用者批判指正，以便今后继续修改完善。使用过程中如发现问题,请及时与署工程技术处联系，以便今后继续修改完善。联系人：徐国希，联系电话：82104995，邮箱：438867879＠qq.com。《项目管理手册》编写组二〇一三年六月目 录第一章 项目管理组织机构与职责................................................1第二章 项目接收管理 .......................................................... 3 第三章 设计管理 .............................................................. 5 第四章 开工准备管理 .......................................................... 9 第五章 招标管理 ............................................................. 11 第六章 进度管理 ............................................................. 17 第七章 质...
