物料流程管控

合肥福映光电有限公司 HEFEI FUYING OPTO-ELECTRONIC CO。，LTD。制造科物料管控法律规范 修 订 记 录 修订时间版次修 订 原 因 / 内 容修订者2024-12-19A制造科内部物料管控李玉帅核 准审 核编 制李玉帅编 号：版 本：1.0修订日期：2024 年 12 月 21 日拟案部门：产技部发 行 章：一、目的手机事业部对于内部物料管控,减少混料,将物料耗损合理化。使产线物料管控更加清楚，明确。二、适用范围 适用于公司手机事业的物料管控。 三、定义物料管控：通过一些列组织制度体系的设计，包括组织的责权利体系的设计、组织流程和制度的设计等等,为整个物料管理制造一个良好的运作机制环境。新产品：公司第一次进行投产或者变更新的物料、材质、设计.四、职责研发：负责新产品的品号或者料号的建立。营运：负者根据研发建的 BOM 根据工单进行发料。产技：负责新产品生产和物料存放和管理.账务组：1、根据 PMC 计划进行物料领取,核实所领取物料与订单物料的品号是否一致。2、账务组发放/（退仓)物料确认物料数量的准确性。物料组：负责物料储存和发放.和物料的材质和数量的准确性。生产组：负责领取物料过程中，物料的数量的准确性，根据摆放要求进行存放及退料。 五、内容5。1 作业流程图 （新产品物料作业流程）1、研发根据新产品的进度及时创建和更新 BOM，每次对 BOM 的更新应邮件通知各相关部门知悉。2、营运部门根据新产品订单排产时要及时和研发进行沟通，确认所发物料是否是新产品要求的物料材质或者品号。3、 账务组在物料领取时,要根据新产品的领料单，进行物料实物核准.确保物料无误。4、产线接收物料后进行物料的品号,数量确认。摆放在规定的物料架上面。新产品物料架根据摆放要求进行摆放（一层放置扩散、反射，二层放置反射及上下增光，三层放置口子胶及相关辅料)5、 产线试产完毕后良品根据订单入库，不良品做标识封存。呆滞物料贴附红色标签摆放规定货架,产线试产完当天盘点数量退账务组。6、 营运根据订单情况和研发后续反馈状况每半个月针对仓库呆滞的新产品物料进行清理。 说明量产物料流程支持文件输出文件研发建 BOM营运根据BOM 发料ANZHAO 账务组根据订单领料产线根据订单领取数量良品入库（备注新产品）不良品拆解分部件退账务组营运（根据订单状况进行报废）及时更新新产品 BOM1、 账务组根据生产计划和生产排产，核对仓库发放的物料。确保物料的品号，数量无误。2、 物料组根据排...