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王老吉战略分析

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对战略管理的认识国际商务 202431712024 胡艾婕战略管理的定义为:战略是预期的长远目标和为实现此目标所做的一系列安排.其中包括战略制定、实施和结果控制等。通过战略管理的课程学习,我对王老吉凉茶企业的现状做出了自己的分析。一、外部环境分析1、王老吉凉茶的 PEST 分析从社会文化水平的角度看:广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828 年,历经百多年的进展,现已成为我国中成药生产企业 50 强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体"、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和“中国五星级企业”等荣誉称号以及获得广州市银信评估咨询有限公司颁发 AAA 级信用等级证书等。 王老吉药业还一直热心资助社会弱势群体,积极参加社会公益事业。凉茶作为中国非物质文化遗产,有着中国传统文化最深厚的根蒂,代表了中华民族千年以来沉淀的养生文化.从技术水平上角度来看: 王老吉药业拥有先进的厂房设备,管理法律规范、获得国家药检局颁发的 GMP 证书; 王老吉药业一贯重视技术创新与技术进步,公司内各类专业技术人员约占员工总数的 50%。公司承担的“二氧化碳超临界萃取仪技术在中草药中的应用讨论与开发"项目获广东省科技进步二等奖、广州市科技进步一等奖;首家建成全自动立体仓库;自行研制成功具国内外先进水平的全自动保济丸包装机,生产效率为引进的日本包装机的 4 倍。从政治法律角度:来自粤港澳的 21 家凉茶生产企业拥有的 18 个品牌 54 个秘方及术语属于国家级非物质文化遗产之列,将受到《世界文化遗产保护公约》及我国有关法律永久性保护这其中,就包括“王老吉”、“白云山”、“夏桑菊”等品牌。从经济角度来看:据广东省食品行业协会会长张俊修介绍,目前仅广东省的凉茶就已经销售到了世界上 50 多个国家,估计凉茶销区可以增加到 80 个国家.而在 2024 年广东省凉茶饮料同比增长 25%,其中出口到海外的产品已占到了总量的 1/3,广东凉茶饮料俨然已成为世界饮料业一支新生的劲旅.2、王老吉五力分析 (1)潜在进入者的威胁潜在进入者的加入需要越过较高的技术壁垒(凉茶配方等),所以在这方面的威胁并不大。 (2)替代者的威胁红罐王老吉行业内的替代品主要分为两种:凉茶以及饮料.在凉茶品类中,冲剂类有袋装二十四味、星群夏桑菊等,传统凉茶有清心堂、黄振龙等牌子。凉茶的核心在于功效.因为“良药苦口”和浓度,是否感到是传统凉茶多方面的原因,对 4 个类型的凉茶在功效上存在优劣。一般...

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