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现代集团企业财务共享中心建设方案及实例

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集团企业财务共享中心建设方案及实例第一部分:构建“财务共享服务"的 18 项工具 第一:会计核算系统:大到 ERP,小到核算软件有很多成熟产品,如 Oracle、SAP、金蝶、用友、QUICKBOOK(速达)、PEACHTREE 等等.第二:网络报销系统:员工自助报销,提供便利的电子审批流程,很多企业都在用,微软、IBM、中兴、华为、联想等等都有。提供网络报销产品的多是定制开发的,如中兴通讯 ICT 产品线的 FOL 产品、ORACLE 的报销模块、ACSOFT 的网络报销产品等.第三:票据影像系统:用于实现票据实物流管理以及票据影像处理,从而实现票据实物的跟踪以及无纸化业务处理.这些系统的采集端一些扫描仪厂商会有产品。(编辑附注,如:富士施乐)第四:银企互联系统:通过和银行实现后台接口方式,实现支付的电子化,能够提升支付效率和安全性。此外通过和银行系统的对接能够实现自动对帐,大大简化对帐工作量。(编辑附注:当前许多银行都向企业提供这样的电子银行服务)第五:档案管理系统:实现对会计档案归档以及借阅等过程的管理,通常会采纳条码,跟踪到每一个具体位置。第六:预算编制系统:通过系统实现预算编制的过程,包括预算申报、预算平衡、报表试算、KPI 测算等系列功能。预算编制系统海波龙(被 ORACLE 合并)和用友等厂家均有产品,但成功案例较少,部分企业有自行开发的成功案例。第七:资金管理系统:通过系统实现对资金的计划分配,并结合报销系统进行控制,此外,资金系统能够实现对银行帐号的管理,以及票证业务的处理。(编辑附注:Treasury Management System / TMS 系统,专业系统供应商,如:九恒星、SunGard、拜特科技 等)第八:内部控制系统:通过系统辅助内部控制测试过程,实现控制任务的下发、反馈和评估等过程。第九:采购合同管理系统:对采购及非采购类合同继续管理,辅助财务进行合同支付。第十:项目(销售合同)管理系统:进行收入项目的管理,从而辅助支持收入确认。第十一:营收稽核系统:通讯行业运营商通常会建设该系统,以支持其大量的营业收入的风险管理。中国移动、电信、联通等均有类似系统。第十二:成本管理系统:生产成本通常会通过 ERP 来进行管理,这里的成本管理可理解为费用管理系统,该系统通过建立成本模型,来实现成本监控、成本预警、成本分析等功能。此外,针对特定费用还可以开发特定系统进行管理,如针对通讯费开发通讯费管理系统等。第十三:绩效管理系统:用于辅...

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