现场管理一点课刚刚看的那十二张图归纳如下:1、现场不容他人破坏，当有人破坏现场时，先友好的提醒，若不理则汇报领导;2、现场边角尽量做到放置对应的板厚的钢板上，便于使用边角和吊钢板；3、柴油桶集中放置,不能随便乱放;4、钢板不能大板压小板，更不能跷跷板；5、使用过的钢丝绳和夹具应及时放到钢丝绳架子上，不能随意摆放;6、要保持使用工具的清洁,行车也是使用工具，也要注意保洁；7、现场物品应该定置摆放，不能随意乱放；8、下班前应将所工作场地清扫洁净，工具、头盔集中摆放整齐。9、头盔、劳保鞋应定期清洗和清洁，保持洁净。要做到如下效果：1、对现场进行目视化管理,让所有员工一目了然，熟知现场状况；2、培育纠正员工法律规范行为,让员工从思想上重视自己的行为；3、让员工树立集体荣誉感,处处维护集体；4、提高效率，提高质量，让员工在舒适的环境中工作，身心愉悦。数控火焰切割一班二 O 一五年十月九日
