人事管理制度（整理版） 为使公司人事管理法律规范化、制度化和统一化，使员工的管理有章可循，以提高工作效率和员工责任感、归属感，结合公司实际情况，制定本制度. 1、公司员工在聘用及晋升方面享有均等的机会。 2、职位或补充空缺职位时，公司将优先考虑已聘用员工，然后再向外部招聘. 3、道德品行、工作态度、工作能力、敬业精神是晋升员工的最主要依据。一、聘用 公司总经理以下人员均实行聘用制。 1、招聘和录用条件： (1）根据公司特点和岗位需要，按道德品行、工作态度、工作能力、业务水平、敬业精神择优录用； （2） 所招聘员工须通过道德品行、业务技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式）; （3)招聘贯彻公平、公正、择优录用的原则。 2、程序： （1)根据公司业务需要，由部门主管提交用人计划报人力资源部呈报总经理批准决定; （2）人力资源部通过人才网等招聘渠道为用人部门提供初步人选的各类人才资料； （3）招聘按报名、面试、试岗、试用、正式录用的程序进行； （4）人力资源部参加人员初试；用人部门领导参加业务人员面试，面试结束并确定试岗 ，试岗合格由行政人事部呈报上级主管领导进入试用期,并办理试用手续(录入考勤程序) （5）试用期人员应提交如下资料（并保证资料真实可靠)，由公司人力资源部负责归集保管，不再退还本人: a、填写《应聘人员登记表》一份，必要时可附专页详述； b、1 寸近期免冠彩色照片 1 张，用于员工转正、履历表等证件的办理张贴； c、身份证复印件一份（原件携带核实）； d、担保书和担保人身份证复印件一份；（6）新聘员工进入公司接受试岗和试用，试岗期为 3 个工作日，试用期一般员工为 1—3个月,中层管理以上人员 2—3 个月，高层管理人员为 3 个月;试岗期、试用期间均应遵守公司各项管理制度，如有违纪，将终止试用（表现特别优秀可提前转正)。 3、新员工培训：（1）经批准进入试用期的员工，由公司人力资源部负责组织进行入职前培训，内容如下： a、公司简介； b、员工守则、企业文化等主要内容； c、管理制度；（2）接收部门负责对试用员工进行上岗前培训,其内容包括： ａ、本部门简介及工作职能； ｂ、岗位职责及要求； ｃ、岗位专业知识;（3)职前培训与上岗培训将在转正前进行考试；由人力资源部组织实施，作为转正的考核依据之一。 4、考核：（1）试用期间,所分配部门对试用员工的道德品行、工作态度、工作能力、敬业精神等进行监督考察。试...
