班组安全管理与培训VIP专享

班组安全管理与培训为了企业班组安全管理能够得到进一步强化和法律规范,提高企业班组安全管理水平，“加强安全生产科学技术能力计划”在总结企业班组安全管理方法的基础上，起草了《企业班组安全管理导则》。班组长是作业现场和作业人员的直接管理指挥者，具有检查现场作业设备、作业环境和作业方法的职责，因此，班组长对企业安全生产起着至关重要的作用.“加强安全生产科学技术能力计划"班组安全管理应遵循的 5 项基本原则和 12 项核心要素。班组长在日常工作中的 3 个阶段应发挥 6 种监督能力，以更好地履行班组安全管理职责.班组安全管理基本原则 “预防为主”的原则。通过有效的管理和技术手段,及早发现、消除或控制人的不安全行为和物的不安全状态，从源头上遏制事故发生。 “全员参加”原则。班组全体员工从各自的角度参加班组安全管理工作，积极主动地发现、掌握和解决现场与作业中的潜藏的危险(问题),从而构建明快、富有团队协作精神的预防性企业文化。 “零”的原则.实行有效措施,积极发现掌握和解决所有作业现场及员工作业行为中潜藏的危险（问题)，从而实现班组事故为零。 “持续改进”原则。不断消除、降低和控制班组职业安全健康风险，持续提高班组安全管理的绩效水平。 “安全与生产一体化"原则。通过开展班组安全管理活动,不仅有助于确保员工的安全与健康，而且有助于提高班组的生产效率和质量水平。核心要素 隐患排查治理。班组应根据本单位制定的隐患排查治理程序和标准，由班组长组织班组员工定期开展作业现场的隐患排查治理工作,为制定和实施班组年度安全管理的目标和计划提供依据，并为有效开展各项班组安全管理活动提供基础.目标与计划.班组应建立和保持安全生产目标，并制定和实施旨在实现安全生产目标的工作计划。班组安全生产目标与工作计划的制定应充分考虑本单位的要求、相关法律法规的规定以及隐患排查治理的实施结果等，并应满足持续改进班组安全生产绩效的要求。组织建设.班组长全面负责班组安全生产管理工作，建立和完善班组员工在各项班组安全管理活动中的职责和作用要求.新任班组长应接受专门的班组长培训，具备及早发现和解决作业现场各种问题的固有技术以及有计划、高效解决现场问题的领导能力。安全教育培训。班组长应采纳合理有效的方式组织和开展班组安全教育培训，培训的范围应包括下列情况：班组员工由于轮岗等从事新的作业时的教育培训；作业现场引进新的技术、设备以及通过对事故和灾害的...