论文题目： 班组建设管理 系 别 专业年级 学生姓名 学号 指导老师 日 期 2024 年 04 月 14 日目 录一 、 引 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2二、班组安全生产管理 …………………………………………………………………2（一）班组安全知识学习……………………………………………………………………2(二）事故演练……………………………………………………………………………2（三）班组安全活动…………………………………………………………………………2三、班组现场管理……………………………………………………………………………2（一） 现场卫生区………………………………………………………………………… 2（二） 现 场 巡 检 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2（三） 班组工具柜管理………………………………………………………………………。2（四） 现场作业………………………………………………………………………………2四、企业班组建设管理的重要性………………………………………………………3五、如何加强班组建设与管理………………………………………………………………3（一）摆正班组建设与管理的位置 …………………………………………………………3(二）完善班组各项管理制度七、结论………………………………………………………………………………………4班组管理建设摘要：班组管理的核心是生动活泼，具有民主性，注重实际效果，注重人的自觉性、主动性与制造性的发挥。班组开展的各类管理活动，都与企业的方针、目标及重点工作相联系，充分体现了人人爱岗位，人爱企业的精神。由于班组开展的各项治理活动中形式多样又非常灵活,给人们一种浓厚的、真切的、布满生气和活力的感受。班组是企业管理的最基层组织，是企业的细胞，是企业从事生产经营活动的最基本单位.企业的各项管理工作，如企业的经济技术指标，要在班组的生产经营过程中完成；企业的各项规章制度、技术标准、工艺规程、设备与工具管理等都要通过班组贯彻执行；原始记录、各种数据和信息资料要靠班组来提供；岗位责任制的实施，安全、环保目标的实施要靠班组来组织；企业的文化建设要在班组中得以落实等等，企业管理的工作落脚点在班组。关键词：班组 ...
