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班组日常管理考核细则

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常压一车间班组日常管理考核细则项目考核内容满分职工素养1、和车间保持一致,禁止散布有损车间形象的不健康言论(2分);2、服从领导,听从指挥,无条件完成车间领导交办的一切工作任务(2分);3、积极参加车间举办的各种活动、技能培训、学习、考试(1分);4、按要求着装(1分);5、正确认识加班,必须无条件服从和完成车间安排的一切加班任务(2分);6、仔细履行请销假制度和顶换班制度。有特别情况必须第一时间向车间汇报,经车间同意后方能续假、延假,回车间后及时办理销假,班组人员请假或顶换班时必须告知当班班长(2分);7、遵守各种会场纪律、考试纪律、培训纪律.(1分)10分劳动纪律1、没提前10分钟到岗,串岗、脱岗、睡岗、无证上岗、衣帽不整每项扣2分;2、工作中嬉戏打闹,做与工作无关的事,扣2分;3、酒后上岗或工作中酗酒闹事,现场吸烟或看到吸烟不制止,由于工作原因打架、斗殴或侮辱辱骂领导、同事,除按公司及厂相关规定处理外,每项扣全分;4、临时请假半小时扣1分,,超过1小时扣全分; 5、消极怠工、出工不出力、人走场不清,每项扣2分;6、无故旷工除按公司及厂相关规定处理外,扣罚全分;7、不服从安排、分工,顶撞班长,每项扣全分;8、无故不参加交接班会,每次扣5分。10分岗位交接1、不能按时进行交接班扣1分;2、交接班不负责、不仔细、不细心,扣1分;3、交接班时态度不端正、推诿扯皮扣1分;4、交接班产生争吵,造成班组与班组之间不和谐,扣2分;5、交接班发生打架、斗殴事件,除按公司及厂相关制度严肃处理外,扣全分;6、交接完成后忘记签字确认,每次扣1分;7、交接不细造成工具缺失,每次扣1分,贵重物品如防爆手电、对讲机丢失,一律照价赔偿.7分安全生产1、未按要求穿戴防护用品扣1分;2、在禁烟区抽烟扣全分;3、违章作业,私自修改作业规程扣2分;4、安全隐患不能及时发现或没有有效整改扣1分;5、不能熟练操作各类消防器材,不懂相关消防法规、制度、基本常识扣1分;6、消防设施不全、损坏等其他故障未及时上报或卫生打扫不彻底扣1分;7、登高作业不系安全带,动火作业无动火作业证或动火作业消防设施不到位,动火作业监管不到位扣2分;8分产品质量1、不按操作规程操作,扣2分;2、操作指令错误或操作指令执行错误,扣2分,由此造成设备或管线、阀门泄漏的扣5分;3、操作不稳定造成塔液位、回流罐液位不稳定,影响装置平稳率扣1分;4、产品线与不合格产品线操作切换不及时造成产品质量问题,扣1分;5、操作不稳造成产品...

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