班组长竞聘 考核 管理办法（草案）为加强公司基层班组建设,法律规范班组长任职资格管理，切实提高班组长综合素养,充分发挥班组长的作用,保证公司经营生产任务的顺利完成，特制定本办法.一、主要职责1.负责做好本班组的精益生产、安全生产、产品质量、班组建设等管理工作。2.负责贯彻落实公司员工管理制度、员工行为准则并严格根据“四按”原则组织生产。3.开展本班组技能培训工作,并配合本单位培训员做好各类培训及师带徒等管理工作.4.负责现场日常 6S 管理，发现违纪行为及时纠正，并提出处理意见.5。负责定期组织召开本班组班前班后会议，并做好记录。 二、任职条件1.热爱本职工作，关怀企业进展,思想政治素养好、责任意识强,具有良好的职业道德。2.具有高中以上文化程度和五年（独立工作）以上本工种（岗位)工作经验，并且具有中、高级技术工人以上技能等级,专科以上学历条件可适当放宽（二年以上本工种独立工作经验)。 3。仔细执行精益生产管理、安全生产方针，自觉遵守安全生产管理制度和企业规章制度，做到不安全不生产.4。能够熟练掌握本班组生产工艺流程和实际操作技能，正确使用、维护和保养设备,熟悉本工种(岗位)相关专业知识和实际操作技能,具备安全生产管理基本知识。5.服从组织领导，工作坚持原则,做事公平、公正，有较强的组织管理能力和团队协作精神，在员工中有较高威信。6.新聘任的班组长年龄在四十二周岁以下,四十五周岁以上班组长不再聘任.三、聘任原则1.根据班组长任职条件，由本人提出申请，经单位资格审查后，报公司考核领导小组审批，对符合竞聘条件的员工进行公示,并组织考核（面试）和民主评议,合格者履行聘任程序。2.由所在单位推举，个人申报确定人选，对符合竟聘条件的，实行无记名投票和民主评议等方式选举，得票数 60％以上者为合格，合格者履行聘任程序。3.经公开招聘和民主选举等方式选出的班组长，由公司考核领导小组任命。班组长的综合考核（考核表附后）工作每年进行一次，合格者才可以继续留任，公司下正式聘书，不合者予以淘汰，空缺岗位进入待竞选范畴。四、岗位培训1。以单位现场精益生产管理、安全生产管理、劳动组织管理为主,以班组长安全培训教学为基础,包括安全生产管理制度和企业规章制度,以及现场应急救援措施、典型事故案例分析、经验沟通等内容。2。培训课时 4-8 学时。3.新聘任班组长初次培训在 1 个月以内进行，以后每半年组织培训一次.4.建立、健全班组长精益生产、安全生产培训档案...
