电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

生产部员工奖惩制度

生产部员工奖惩制度_第1页
1/10
生产部员工奖惩制度_第2页
2/10
生产部员工奖惩制度_第3页
3/10
1 目的 为了法律规范员工行为,加强生产部管理,保证各项奖惩绩效有章可循,特制定此制度。2 适用范围 适用于*****科技有限公司生产部所有在职员工.3 定义 3.1 工作责任:指因个人在疏忽、责任心不强、工作方法不当、工作态度不端正、职业素养不够、职业道德缺乏,而造成本人直接负责或承担的工作出现失误或工作质量不合标准 ;工作责任主要体现在不能完成岗位职责和工作说明书中要求的工作。3.2 管理责任:指管理人员(主要是指监督层和管理层)对下属的过错负有直接或间接的督导或管理责任;直接管理责任主要体现在因对下属督导不力,管理不严或对公司的管理精神、管理制度、工作要求贯彻不力,或因管理人员在管理中存在不公平、不公正、不合理、任用亲信、徇私、害怕报复而进行不公平处理造成下属过失;间接管理责任主要体现在对下属培育、督导、工作跟进、检查不力,导致下属在管理中连续出现管理过失或出现重大责任过失.3。3 轻微:影响程度比较小,涉及数量比较少,未造成伤亡的等。 3.4 严重:不容易解决的,很重要或很有影响的;惨重的、令人极其悲痛或恼怒的;情势危险的等。 3。5 重大:作用、意义等比较大而重要。 3.6 恶意:因自身主观可控制而非客观原因,处于保护私利、报复他人或隐藏客观事实的等主观行为。 4 职责 4.1 体系经理:制定本规定,监督执行情况,并对本规定进行解释。 4。2 当事人:对奖惩绩效情况需签字确认,并对事件内容的真实性负全责。 4.3 生产文员:对受奖励和处罚的人员进行记录,并进行相应的宣传. 4。4 安全员:在进行常规点检及巡视时,发现有违纪现象及时通知当班班长,并制止违纪现象的进行。4.5 班长:班长作为生产现场管理的第一人,有权提出申请对作出突出贡献的人进行奖励,并进行宣传,有权提出申请对违纪人员进行处罚,对处罚人员进行教育,并制止违纪现象的进行,因个人管理失职,负连带责任. 4.6 车间主任:保证奖惩绩效申请的公正性,并执行相关奖惩绩效处罚,做好相应的解释工作及教育工作。 4。7 分管副经理:对生产部分管车间人员的人事申诉、争议或惩处事项进行审议及其他工作. 4。8 生产部经理:审核本文件的执行,批准、否决奖惩绩效申请.5 环境无6 职业健康安全无7 管理内容7。1 奖惩绩效审批程序7。1.1 对员工实施的奖惩绩效均需通过奖惩绩效审批,审批通过后须以生产部通告的形式张贴公示,原则上由班长及检查人提出申请,分管副经理负责确认,生产部经理、...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

生产部员工奖惩制度

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部