生产部组织架构及岗位职责描述岗位职责—生产部长所属部门:生产部直接上司:总经理部门性质:对公司的生产部事务进行全面的管理管理权限及职能：在总经理的领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理、仓库管理等工作
1）根据公司整体进展目标,制定年度生产计划；并根据每月销售订单，编制月生产计划，及日作业计划，组织和管理生产,并全面落实实施
2）负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价，进行成本核算，提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核
3）准确掌握生产任务状况，合理安排原材料的进货、储存、使用
保证订单生产的顺利进行，力求达到最低库存成本
4）负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划，建立健全各车间管理运行体系、核心业务流程
岗位职责-生产主管所属部门:生产部直接上司：生产部长管理权限及职能：在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务
1）协助生产部副经理做好车间各项管理工作
2）车间新员工进行面试,决定是否录用工作
3）车间新员工工作及住宿安排
4）车间各项规章制度执行工作
5）车间各岗位人员月考核的初审工作
6）车间各项数据的记录、汇总工作
7）组织车间生产例会
8）处理车间日常各项行政管理以及 5S 实施工作
9)车间人员晋升的审核工作
岗位职责—生产工艺生产工艺（结构兼任）生产部长（ 1 人）结构（ 2 人）仓管（ 1 人）装配工（ 3 人）生产主管（生产部长兼任）所属部门：生产部直接上司：生产部长管理权限及职能：负责车间的生产技术质量管理工作;在业务上接受公司技术质量部的领导
1）根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核，设备、工装模具调配;2）
